Weekly Habit

Vaihtelua suojataan ajalla, varastolla ja kapasiteetilla. Lue, mitä puskurit maksavat ja miksi niitä kannattaa keventää vasta, kun vaihtelun syyt tunnetaan.

Prosessi voi edetä sisäisesti samalla, kun asiakas odottaa. Lue, mistä ero syntyy ja miten asiakkaan kokema aika tehdään näkyväksi.

Toistuvat ongelmat ovat kaikkien tiedossa muttei kenenkään omistuksessa. Juurisyyanalyysi paljastaa mistä ne oikeasti johtuvat.

Hukan löytäminen vaatii kolme näkökulmaa: menneisyyden, nykyhetken ja tulevaisuuden. Näin kukin niistä toimii ja miksi yksikään ei riitä yksin.

Prosessien tehottomuus on ainoa ongelmatyyppi, jolla ei ole hälytysmekanismia. Näin se pysyy piilossa, ja näin sen voi tehdä näkyväksi.

Suurin osa johtajan kiireestä on vikakysyntää: työtä, joka syntyi siitä että jokin tärkeä jäi aiemmin tekemättä. Näin kierteestä pääsee ulos.