Weekly Habit

Toistuvat ongelmat ovat kaikkien tiedossa muttei kenenkään omistuksessa. Juurisyyanalyysi paljastaa mistä ne oikeasti johtuvat.

Hukan löytäminen vaatii kolme näkökulmaa: menneisyyden, nykyhetken ja tulevaisuuden. Näin kukin niistä toimii ja miksi yksikään ei riitä yksin.

Prosessien tehottomuus on ainoa ongelmatyyppi, jolla ei ole hälytysmekanismia. Näin se pysyy piilossa, ja näin sen voi tehdä näkyväksi.

Suurin osa johtajan kiireestä on vikakysyntää: työtä, joka syntyi siitä että jokin tärkeä jäi aiemmin tekemättä. Näin kierteestä pääsee ulos.

Useimmissa tehtaissa kunnossapito sammuttaa tulipaloja. Kolme tai neljä juurisyytä selittävät suurimman osan häiriöistä. Lue miten siirtyä ennakoivaan malliin.

Kapasiteetti tuntuu riittämättömältä mutta ongelma on usein siinä miten aika käytetään. Virtaustehokkuus paljastaa missä arvoa syntyy.