Lean-koulutukset ja kehityshankkeet kaikille toimialoille
Lean-koulutukset ja kehityshankkeet kaikille toimialoille
Lean-koulutukset ja kehityshankkeet kaikille toimialoille
Mikä Lean-palvelu sopii teille?
Lean Habitin palvelut vastaavat kolmeen eri tarpeeseen. Kartoitukset ja analyysit antavat johdolle kuvan nykytilasta, koulutukset ja valmennukset rakentavat osaamista, ja kehitys- ja muutoshankkeet uudistavat toimintatapaa käytännössä.
Kehitys- ja muutoshankkeet
Lean Habitin kehitys- ja muutoshankkeissa työ tehdään teidän omassa ympäristössänne ja aina henkilöstön kanssa. Laajuus vaihtelee yhdestä työpisteestä tai prosessista koko organisaation toimintamalliin, ja jokaisella hankkeella on mitattava tavoite.
Valmentaja tuo menetelmät ja ulkopuolisen näkökulman, henkilöstö tuo työn tuntemuksen. Tämä tekee muutoksen johtamisesta helpompaa: kun ihmiset ovat itse olleet rakentamassa uutta toimintatapaa, sitä ei tarvitse jalkauttaa heille jälkikäteen. Muutokset juurtuvat myös syvemmälle, koska ne on tehty oikeisiin prosesseihin niistä vastaavien henkilöiden kanssa.
+0%
+0%
Tuottavuus
-0%
-0%
Laatuvirheet
Koulutukset ja valmennukset
Lean Habitin koulutukset ja valmennukset rakentavat yhteisen kielen ja osaamisen, joiden varaan kehittäminen rakentuu. Valikoima ulottuu yhden päivän perusteista johtoryhmän strategiapäivään ja useamman kuukauden valmennusohjelmaan.
Valmennus tapahtuu tekemällä: jokainen teema harjoitellaan osallistujien omilla, oikeilla tilanteilla. Näin opit kytkeytyvät omaan työhön jo koulutuksen aikana, olipa Lean teille uusi asia tai haluatte syventää jo olemassa olevaa osaamista.
+0%
+0%
Työtyytyväisyys
+0%
+0%
Myynnin Hit Rate
Kartoitukset ja analyysit
Lean Habitin kartoitukset ja analyysit antavat johdolle selkeän kuvan nykytilasta ennen kuin aikaa ja rahaa sidotaan kehityshankkeisiin. Laajuus vaihtelee yhden prosessin viikon mittaisesta läpivalaisusta koko organisaation Lean-kypsyyden arviointiin.
Kuva muodostetaan havainnoista, olemassa olevasta datasta ja ihmisten haastatteluista. Tuloksena saatte priorisoidut kehityskohteet ja etenemissuunnitelman, joiden pohjalta seuraava päätös voidaan perustella.
-0%
-0%
Tuotekustannus
-0%
-0%
Palkanlaskentavirheet
Mikä Lean-palvelu sopii teille?
Lean Habitin palvelut vastaavat kolmeen eri tarpeeseen. Kartoitukset ja analyysit antavat johdolle kuvan nykytilasta, koulutukset ja valmennukset rakentavat osaamista, ja kehitys- ja muutoshankkeet uudistavat toimintatapaa käytännössä.
Kehitys- ja muutoshankkeet
Lean Habitin kehitys- ja muutoshankkeissa työ tehdään teidän omassa ympäristössänne ja aina henkilöstön kanssa. Laajuus vaihtelee yhdestä työpisteestä tai prosessista koko organisaation toimintamalliin, ja jokaisella hankkeella on mitattava tavoite.
Valmentaja tuo menetelmät ja ulkopuolisen näkökulman, henkilöstö tuo työn tuntemuksen. Tämä tekee muutoksen johtamisesta helpompaa: kun ihmiset ovat itse olleet rakentamassa uutta toimintatapaa, sitä ei tarvitse jalkauttaa heille jälkikäteen. Muutokset juurtuvat myös syvemmälle, koska ne on tehty oikeisiin prosesseihin niistä vastaavien henkilöiden kanssa.
+0%
+0%
Tuottavuus
-0%
-0%
Laatuvirheet
Koulutukset ja valmennukset
Lean Habitin koulutukset ja valmennukset rakentavat yhteisen kielen ja osaamisen, joiden varaan kehittäminen rakentuu. Valikoima ulottuu yhden päivän perusteista johtoryhmän strategiapäivään ja useamman kuukauden valmennusohjelmaan.
Valmennus tapahtuu tekemällä: jokainen teema harjoitellaan osallistujien omilla, oikeilla tilanteilla. Näin opit kytkeytyvät omaan työhön jo koulutuksen aikana, olipa Lean teille uusi asia tai haluatte syventää jo olemassa olevaa osaamista.
+0%
+0%
Työtyytyväisyys
+0%
+0%
Myynnin Hit Rate
Kartoitukset ja analyysit
Lean Habitin kartoitukset ja analyysit antavat johdolle selkeän kuvan nykytilasta ennen kuin aikaa ja rahaa sidotaan kehityshankkeisiin. Laajuus vaihtelee yhden prosessin viikon mittaisesta läpivalaisusta koko organisaation Lean-kypsyyden arviointiin.
Kuva muodostetaan havainnoista, olemassa olevasta datasta ja ihmisten haastatteluista. Tuloksena saatte priorisoidut kehityskohteet ja etenemissuunnitelman, joiden pohjalta seuraava päätös voidaan perustella.
-0%
-0%
Tuotekustannus
-0%
-0%
Palkanlaskentavirheet
Mikä Lean-palvelu sopii teille?
Lean Habitin palvelut vastaavat kolmeen eri tarpeeseen. Kartoitukset ja analyysit antavat johdolle kuvan nykytilasta, koulutukset ja valmennukset rakentavat osaamista, ja kehitys- ja muutoshankkeet uudistavat toimintatapaa käytännössä.
Kehitys- ja muutoshankkeet
Lean Habitin kehitys- ja muutoshankkeissa työ tehdään teidän omassa ympäristössänne ja aina henkilöstön kanssa. Laajuus vaihtelee yhdestä työpisteestä tai prosessista koko organisaation toimintamalliin, ja jokaisella hankkeella on mitattava tavoite.
Valmentaja tuo menetelmät ja ulkopuolisen näkökulman, henkilöstö tuo työn tuntemuksen. Tämä tekee muutoksen johtamisesta helpompaa: kun ihmiset ovat itse olleet rakentamassa uutta toimintatapaa, sitä ei tarvitse jalkauttaa heille jälkikäteen. Muutokset juurtuvat myös syvemmälle, koska ne on tehty oikeisiin prosesseihin niistä vastaavien henkilöiden kanssa.
+0%
+0%
Tuottavuus
-0%
-0%
Laatuvirheet
Koulutukset ja valmennukset
Lean Habitin koulutukset ja valmennukset rakentavat yhteisen kielen ja osaamisen, joiden varaan kehittäminen rakentuu. Valikoima ulottuu yhden päivän perusteista johtoryhmän strategiapäivään ja useamman kuukauden valmennusohjelmaan.
Valmennus tapahtuu tekemällä: jokainen teema harjoitellaan osallistujien omilla, oikeilla tilanteilla. Näin opit kytkeytyvät omaan työhön jo koulutuksen aikana, olipa Lean teille uusi asia tai haluatte syventää jo olemassa olevaa osaamista.
+0%
+0%
Työtyytyväisyys
+0%
+0%
Myynnin Hit Rate
Kartoitukset ja analyysit
Lean Habitin kartoitukset ja analyysit antavat johdolle selkeän kuvan nykytilasta ennen kuin aikaa ja rahaa sidotaan kehityshankkeisiin. Laajuus vaihtelee yhden prosessin viikon mittaisesta läpivalaisusta koko organisaation Lean-kypsyyden arviointiin.
Kuva muodostetaan havainnoista, olemassa olevasta datasta ja ihmisten haastatteluista. Tuloksena saatte priorisoidut kehityskohteet ja etenemissuunnitelman, joiden pohjalta seuraava päätös voidaan perustella.
-0%
-0%
Tuotekustannus
-0%
-0%
Palkanlaskentavirheet
Millaisia muutoksia Lean Habit on saanut aikaan?
Lean Habit on vienyt läpi yli 150 kehityshanketta, kouluttanut yli 4 000 Lean-osaajaa ja voittanut Suomen Lean-yhdistyksen Vuoden Lean-teko -palkinnon kuusi kertaa. Hankkeen potentiaali ja kannattavuus varmistetaan jo tarjousvaiheessa, joten tiedätte mihin sitoudutte ennen kuin aloitetaan.
0+
0+
Onnistuneesti läpivietyä kehityshanketta
0+
0+
Koulutettua Lean-osaajaa
0%
0%
Asiakastyytyväisyys
0M+ €
0M+ €
Asiakkaille realisoituneita säästöjä
0%
0%
Projekteista sisältää asiakkaan henkilöstön
0x
0x
Vuoden Lean-teko -palkintoa
Lean Habit lukuina:
- Yli 150 onnistuneesti läpivietyä kehityshanketta.
- Yli 4 000 koulutettua Lean-osaajaa.
- 95 % asiakastyytyväisyys.
- Yli 100 miljoonaa euroa asiakkaille realisoituneita säästöjä.
- 100 % projekteista sisältää asiakkaan henkilöstön.
- 5 Vuoden Lean-teko -palkintoa.
Millaisia tuloksia Lean Habit on saanut aikaan?
Lean Habit on vienyt läpi yli 150 kehityshanketta, kouluttanut yli 4 000 Lean-osaajaa ja voittanut Suomen Lean-yhdistyksen Vuoden Lean-teko -palkinnon kuusi kertaa. Hankkeen potentiaali ja kannattavuus varmistetaan jo tarjousvaiheessa, joten tiedätte mihin sitoudutte ennen kuin aloitetaan.
0+
0+
Onnistuneesti läpivietyä kehityshanketta
0+
0+
Koulutettua Lean-osaajaa
0%
0%
Asiakastyytyväisyys
0M+ €
0M+ €
Asiakkaille realisoituneita säästöjä
0%
0%
Projekteista sisältää asiakkaan henkilöstön
0x
0x
Vuoden Lean-teko -palkintoa
Lean Habit lukuina:
- Yli 150 onnistuneesti läpivietyä kehityshanketta.
- Yli 4 000 koulutettua Lean-osaajaa.
- 95 % asiakastyytyväisyys.
- Yli 100 miljoonaa euroa asiakkaille realisoituneita säästöjä.
- 100 % projekteista sisältää asiakkaan henkilöstön.
- 5 Vuoden Lean-teko -palkintoa.
Millaisia tuloksia Lean Habit on saanut aikaan?
Lean Habit on vienyt läpi yli 150 kehityshanketta, kouluttanut yli 4 000 Lean-osaajaa ja voittanut Suomen Lean-yhdistyksen Vuoden Lean-teko -palkinnon kuusi kertaa. Hankkeen potentiaali ja kannattavuus varmistetaan jo tarjousvaiheessa, joten tiedätte mihin sitoudutte ennen kuin aloitetaan.
0+
0+
Onnistuneesti läpivietyä kehityshanketta
0+
0+
Koulutettua Lean-osaajaa
0%
0%
Asiakastyytyväisyys
0M+ €
0M+ €
Asiakkaille realisoituneita säästöjä
0%
0%
Projekteista sisältää asiakkaan henkilöstön
0x
0x
Vuoden Lean-teko -palkintoa
Lean Habit lukuina:
- Yli 150 onnistuneesti läpivietyä kehityshanketta.
- Yli 4 000 koulutettua Lean-osaajaa.
- 95 % asiakastyytyväisyys.
- Yli 100 miljoonaa euroa asiakkaille realisoituneita säästöjä.
- 100 % projekteista sisältää asiakkaan henkilöstön.
- 5 Vuoden Lean-teko -palkintoa.
Mitä asiakkaamme kertovat kehitystyöstä?
Lean Habitin valmentajat keskustelevat videoilla asiakkaiden kanssa siitä, miten selkeys, yhteinen rytmi ja osallistava työskentelytapa vauhdittivat kehitystä heidän organisaatioissaan. Pidemmät versiot löytyvät Asiakkaitamme-sivulta.
Lean Habitin valmentajat keskustelevat videoilla asiakkaiden kanssa siitä, miten selkeys, yhteinen rytmi ja osallistava työskentelytapa vauhdittivat kehitystä heidän organisaatioissaan. Pidemmät versiot löytyvät Asiakkaitamme-sivulta.
Katso video
Katso video
Katso video
Katso video
"Teimme Lean Habitin johdolla merkittävän uudistuksen päivittäisjohtamiseen, tuotannon virtauksen kehittämiseen ja 5S:n implementointiin. Työ tehtiin käytännönläheisesti ja yhdessä tekemällä, niin että kaikki osallistuivat. 5S:ää oli aikaisemmin yritetty jo useamman vuoden siinä onnistumatta ja Lean Habitin avulla siitä tuli pysyvä toimintatapa."
Jaakko Leivo
Liiketoimintajohtaja Smart Industry
Enersense International
"Teimme Lean Habitin johdolla merkittävän uudistuksen päivittäisjohtamiseen, tuotannon virtauksen kehittämiseen ja 5S:n implementointiin. Työ tehtiin käytännönläheisesti ja yhdessä tekemällä, niin että kaikki osallistuivat. 5S:ää oli aikaisemmin yritetty jo useamman vuoden siinä onnistumatta ja Lean Habitin avulla siitä tuli pysyvä toimintatapa."
Jaakko Leivo
Liiketoimintajohtaja Smart Industry
Enersense International
"Teimme Lean Habitin johdolla merkittävän uudistuksen päivittäisjohtamiseen, tuotannon virtauksen kehittämiseen ja 5S:n implementointiin. Työ tehtiin käytännönläheisesti ja yhdessä tekemällä, niin että kaikki osallistuivat. 5S:ää oli aikaisemmin yritetty jo useamman vuoden siinä onnistumatta ja Lean Habitin avulla siitä tuli pysyvä toimintatapa."
Jaakko Leivo
Liiketoimintajohtaja Smart Industry
Enersense International
Valmiina yhteiselle muutosmatkalle?
Aloita juttelemalla valmentajamme kanssa. Käymme läpi tilanteenne ja kerromme suoraan, mikä teille sopisi. Keskustelu on maksuton eikä sido mihinkään.
Valmiina yhteiselle muutosmatkalle?
Aloita juttelemalla valmentajamme kanssa. Käymme läpi tilanteenne ja kerromme suoraan, mikä teille sopisi. Keskustelu on maksuton eikä sido mihinkään.
Valmiina yhteiselle muutosmatkalle?
Aloita juttelemalla valmentajamme kanssa. Käymme läpi tilanteenne ja kerromme suoraan, mikä teille sopisi. Keskustelu on maksuton eikä sido mihinkään.