Kumppanisi
Lean-muutoksessa
Autamme organisaatioita rakentamaan selkeät, toistettavat ja ihmislähtöiset toimintamallit, jotka parantavat tuottavuutta, laatua ja työhyvinvointia.
Olemme käytännönläheinen kumppanisi työn sujuvoittamiseen ja tulosten parantamiseen.
Kumppanisi
Lean-muutoksessa
Autamme organisaatioita rakentamaan selkeät, toistettavat ja ihmislähtöiset toimintamallit, jotka parantavat tuottavuutta, laatua ja työhyvinvointia.
Olemme käytännönläheinen kumppanisi työn sujuvoittamiseen ja tulosten parantamiseen.
Kumppanisi
Lean-muutoksessa
Autamme organisaatioita rakentamaan selkeät, toistettavat ja ihmislähtöiset toimintamallit, jotka parantavat tuottavuutta, laatua ja työhyvinvointia.
Olemme käytännönläheinen kumppanisi työn sujuvoittamiseen ja tulosten parantamiseen.
Mitä Lean tarkoittaa käytännössä?
Lean on asiakaslähtöinen ja ihmiskeskeinen tapa kehittää tuotantoa, palveluita ja toimistotyötä. Käytännössä se tarkoittaa työn sujuvoittamista poistamalla hukkaa, vähentämällä vaihtelua ja tekemällä kehittämisestä säännöllinen osa arkea.
Lean toimii silloin kun koko tiimillä on yhteinen ymmärrys ja oikeat menetelmät. Silloin kehittäminen ei jää yksittäisten ihmisten varaan vaan muuttuu tavaksi toimia. Lean Habitin hankkeissa työ tehdään aina henkilöstön kanssa, jotta osaaminen jää taloon myös hankkeen päätyttyä.
Mitä Lean tarkoittaa käytännössä?
Lean on asiakaslähtöinen ja ihmiskeskeinen tapa kehittää tuotantoa, palveluita ja toimistotyötä. Käytännössä se tarkoittaa työn sujuvoittamista poistamalla hukkaa, vähentämällä vaihtelua ja tekemällä kehittämisestä säännöllinen osa arkea.
Lean toimii silloin kun koko tiimillä on yhteinen ymmärrys ja oikeat menetelmät. Silloin kehittäminen ei jää yksittäisten ihmisten varaan vaan muuttuu tavaksi toimia. Lean Habitin hankkeissa työ tehdään aina henkilöstön kanssa, jotta osaaminen jää taloon myös hankkeen päätyttyä.
Mitä Lean tarkoittaa käytännössä?
Lean on asiakaslähtöinen ja ihmiskeskeinen tapa kehittää tuotantoa, palveluita ja toimistotyötä. Käytännössä se tarkoittaa työn sujuvoittamista poistamalla hukkaa, vähentämällä vaihtelua ja tekemällä kehittämisestä säännöllinen osa arkea.
Lean toimii silloin kun koko tiimillä on yhteinen ymmärrys ja oikeat menetelmät. Silloin kehittäminen ei jää yksittäisten ihmisten varaan vaan muuttuu tavaksi toimia. Lean Habitin hankkeissa työ tehdään aina henkilöstön kanssa, jotta osaaminen jää taloon myös hankkeen päätyttyä.
Mitä palveluita Lean Habit tarjoaa?
Lean Habit tarjoaa Lean-valmennuksia, koulutuksia ja kehityshankkeita kaikille toimialoille, sekä tuotantoon että asiantuntijatyöhön. Valikoima ulottuu yhden päivän koulutuksesta usean vuoden muutosmatkaan, ja sisältö rakennetaan aina teidän tilanteeseen sopivaksi.
Kehitys- ja muutoshankkeet
Lean Habitin kehitys- ja muutoshankkeissa työ tehdään teidän omassa ympäristössänne ja aina henkilöstön kanssa. Laajuus vaihtelee yhdestä työpisteestä tai prosessista koko organisaation toimintamalliin, ja jokaisella hankkeella on mitattava tavoite.
Valmentaja tuo menetelmät ja ulkopuolisen näkökulman, henkilöstö tuo työn tuntemuksen. Tämä tekee muutoksen johtamisesta helpompaa: kun ihmiset ovat itse olleet rakentamassa uutta toimintatapaa, sitä ei tarvitse jalkauttaa heille jälkikäteen. Muutokset juurtuvat myös syvemmälle, koska ne on tehty oikeisiin prosesseihin niistä vastaavien henkilöiden kanssa.
+0%
+0%
Tuottavuus
-0%
-0%
Laatuvirheet
Koulutukset ja valmennukset
Lean Habitin koulutukset ja valmennukset rakentavat yhteisen kielen ja osaamisen, joiden varaan kehittäminen rakentuu. Valikoima ulottuu yhden päivän perusteista johtoryhmän strategiapäivään ja useamman kuukauden valmennusohjelmaan.
Valmennus tapahtuu tekemällä: jokainen teema harjoitellaan osallistujien omilla, oikeilla tilanteilla. Näin opit kytkeytyvät omaan työhön jo koulutuksen aikana, olipa Lean teille uusi asia tai haluatte syventää jo olemassa olevaa osaamista.
+0%
+0%
Työtyytyväisyys
+0%
+0%
Myynnin Hit Rate
Kartoitukset ja analyysit
Lean Habitin kartoitukset ja analyysit antavat johdolle selkeän kuvan nykytilasta ennen kuin aikaa ja rahaa sidotaan kehityshankkeisiin. Laajuus vaihtelee yhden prosessin viikon mittaisesta läpivalaisusta koko organisaation Lean-kypsyyden arviointiin.
Kuva muodostetaan havainnoista, olemassa olevasta datasta ja ihmisten haastatteluista. Tuloksena saatte priorisoidut kehityskohteet ja etenemissuunnitelman, joiden pohjalta seuraava päätös voidaan perustella.
-0%
-0%
Tuotekustannus
-0%
-0%
Palkanlaskentavirheet
Mitä palveluita Lean Habit tarjoaa?
Lean Habit tarjoaa Lean-valmennuksia, koulutuksia ja kehityshankkeita kaikille toimialoille, sekä tuotantoon että asiantuntijatyöhön. Valikoima ulottuu yhden päivän koulutuksesta usean vuoden muutosmatkaan, ja sisältö rakennetaan aina teidän tilanteeseen sopivaksi.
Kehitys- ja muutoshankkeet
Lean Habitin kehitys- ja muutoshankkeissa työ tehdään teidän omassa ympäristössänne ja aina henkilöstön kanssa. Laajuus vaihtelee yhdestä työpisteestä tai prosessista koko organisaation toimintamalliin, ja jokaisella hankkeella on mitattava tavoite.
Valmentaja tuo menetelmät ja ulkopuolisen näkökulman, henkilöstö tuo työn tuntemuksen. Tämä tekee muutoksen johtamisesta helpompaa: kun ihmiset ovat itse olleet rakentamassa uutta toimintatapaa, sitä ei tarvitse jalkauttaa heille jälkikäteen. Muutokset juurtuvat myös syvemmälle, koska ne on tehty oikeisiin prosesseihin niistä vastaavien henkilöiden kanssa.
+0%
+0%
Tuottavuus
-0%
-0%
Laatuvirheet
Koulutukset ja valmennukset
Lean Habitin koulutukset ja valmennukset rakentavat yhteisen kielen ja osaamisen, joiden varaan kehittäminen rakentuu. Valikoima ulottuu yhden päivän perusteista johtoryhmän strategiapäivään ja useamman kuukauden valmennusohjelmaan.
Valmennus tapahtuu tekemällä: jokainen teema harjoitellaan osallistujien omilla, oikeilla tilanteilla. Näin opit kytkeytyvät omaan työhön jo koulutuksen aikana, olipa Lean teille uusi asia tai haluatte syventää jo olemassa olevaa osaamista.
+0%
+0%
Työtyytyväisyys
+0%
+0%
Myynnin Hit Rate
Kartoitukset ja analyysit
Lean Habitin kartoitukset ja analyysit antavat johdolle selkeän kuvan nykytilasta ennen kuin aikaa ja rahaa sidotaan kehityshankkeisiin. Laajuus vaihtelee yhden prosessin viikon mittaisesta läpivalaisusta koko organisaation Lean-kypsyyden arviointiin.
Kuva muodostetaan havainnoista, olemassa olevasta datasta ja ihmisten haastatteluista. Tuloksena saatte priorisoidut kehityskohteet ja etenemissuunnitelman, joiden pohjalta seuraava päätös voidaan perustella.
-0%
-0%
Tuotekustannus
-0%
-0%
Palkanlaskentavirheet
Mitä palveluita Lean Habit tarjoaa?
Lean Habit tarjoaa Lean-valmennuksia, koulutuksia ja kehityshankkeita kaikille toimialoille, sekä tuotantoon että asiantuntijatyöhön. Valikoima ulottuu yhden päivän koulutuksesta usean vuoden muutosmatkaan, ja sisältö rakennetaan aina teidän tilanteeseen sopivaksi.
Kehitys- ja muutoshankkeet
Lean Habitin kehitys- ja muutoshankkeissa työ tehdään teidän omassa ympäristössänne ja aina henkilöstön kanssa. Laajuus vaihtelee yhdestä työpisteestä tai prosessista koko organisaation toimintamalliin, ja jokaisella hankkeella on mitattava tavoite.
Valmentaja tuo menetelmät ja ulkopuolisen näkökulman, henkilöstö tuo työn tuntemuksen. Tämä tekee muutoksen johtamisesta helpompaa: kun ihmiset ovat itse olleet rakentamassa uutta toimintatapaa, sitä ei tarvitse jalkauttaa heille jälkikäteen. Muutokset juurtuvat myös syvemmälle, koska ne on tehty oikeisiin prosesseihin niistä vastaavien henkilöiden kanssa.
+0%
+0%
Tuottavuus
-0%
-0%
Laatuvirheet
Koulutukset ja valmennukset
Lean Habitin koulutukset ja valmennukset rakentavat yhteisen kielen ja osaamisen, joiden varaan kehittäminen rakentuu. Valikoima ulottuu yhden päivän perusteista johtoryhmän strategiapäivään ja useamman kuukauden valmennusohjelmaan.
Valmennus tapahtuu tekemällä: jokainen teema harjoitellaan osallistujien omilla, oikeilla tilanteilla. Näin opit kytkeytyvät omaan työhön jo koulutuksen aikana, olipa Lean teille uusi asia tai haluatte syventää jo olemassa olevaa osaamista.
+0%
+0%
Työtyytyväisyys
+0%
+0%
Myynnin Hit Rate
Kartoitukset ja analyysit
Lean Habitin kartoitukset ja analyysit antavat johdolle selkeän kuvan nykytilasta ennen kuin aikaa ja rahaa sidotaan kehityshankkeisiin. Laajuus vaihtelee yhden prosessin viikon mittaisesta läpivalaisusta koko organisaation Lean-kypsyyden arviointiin.
Kuva muodostetaan havainnoista, olemassa olevasta datasta ja ihmisten haastatteluista. Tuloksena saatte priorisoidut kehityskohteet ja etenemissuunnitelman, joiden pohjalta seuraava päätös voidaan perustella.
-0%
-0%
Tuotekustannus
-0%
-0%
Palkanlaskentavirheet
Kanssamme ovat onnistuneet
Lean Habit on tehnyt kehitystyötä muun muassa Orionin, Toyotan, Vaisalan, Azetsin, Eltelin ja Leijona Cateringin kanssa, sekä teollisuudessa että asiantuntijatyössä.
"Lean Habitin kaveri oli huikea: Helposti lähestyttävä Lean-hemmo, joka osasi kertoa asioista maanläheisesti, ymmärrettävästi ja käytännönläheisesti; teoriaa unohtamatta. Respect."
Jari Nippala
Senior Development Manager,
Orion Oyj
"Teimme Lean Habitin johdolla merkittävän uudistuksen päivittäisjohtamiseen, tuotannon virtauksen kehittämiseen ja 5S:n implementointiin. Työ tehtiin käytännönläheisesti ja yhdessä tekemällä, niin että kaikki osallistuivat. 5S:ää oli aikaisemmin yritetty jo useamman vuoden siinä onnistumatta ja Lean Habitin avulla siitä tuli pysyvä toimintatapa."
Jaakko Leivo
Liiketoimintajohtaja,
Enersense International Oyj
Lean Habitin kanssa työskennellessä teoria yhdistyy käytännön tekemisen kanssa saumattomasti. Tämä onkin ollut yksi keskeisimmistä asioista onnistumisten saavuttamisessa. Monista erinomaisista opeista yksi on jäänyt erityisen hyvin mieleeni; Lean -hankkeet eivät ole projekteja, sillä ne eivät pääty koskaan.”
Mikko Toivonen
Business Development Manager,
Fidelix Oy
"Valmennuksesta jäi erityisesti mieleen käytännönläheiset esimerkit, joilla hän konkretisoi mistä Leanissa on oikeasti kyse. Ja kun tuli aika upottaa kädet saveen tuotannon lattialla, hän oli innokkaasti mukana. Lean Habitin kanssa on oikein mukava työskennellä ja suosittelen lämpimästi heidän valmennuksiaan."
Mika Oinas
Director Supply Chain & IT
Chiller Oy
"Toteutimme suunnittelun muutoshallinnan ohjaukseen liittyvän kehitysprojektin yhteistyössä Lean Habitin kanssa. Konsultin valmentava ote ja tapa, jolla hän hyödynsi lean-työkaluja toimihenkilötyön ohjauksessa mahdollisti projektin onnistuneen läpiviennin ja loi meille vahvan luottamuksen hänen osaamiseensa."
Timo Knuutila
Chief Operating Officer
Dinolift Oy
"Yhteistyömme Lean Habitin kanssa on sujunut todella jouhevasti ja tuntuu kuin valmentajamme olisi yksi meistä! Hän on todella nopeasti saanut kokonaiskuvan toiminnastamme ja osaa kysyä juuri oikeita asioita."
Terhi Siimes
Kehityspäällikkö,
Leijona Catering Oy
"Hankkeiden aikana on Lean Habitin innoittamana oivallettu kuinka valmentava ja osallistava toimintamalli voi räjäyttää organisaation ideat, ajatukset ja yhdessä tekemisen tavan uudelle tasolle. Lean-periaatteiden soveltaminen on ollut aina käytännöllistä toimialasta riippumatta.”
Ville Mäkelä
Head of Operations,
Orion Oyj
”Ensimmäisen kerran konsultteihin sijoitettu raha on maksanut itsensä takaisin. Tiimin työtyytyväisyys ja osaaminen on jatkanut kehittymistään konsulttien lähdön jälkeenkin ja kehitysprojekteja on saatu edistettyä järjestelmällisesti ominkin voimin.”
Lotta Sillanpää
COO,
Howden Finland
"Lean Habitin kaveri oli huikea: Helposti lähestyttävä Lean-hemmo, joka osasi kertoa asioista maanläheisesti, ymmärrettävästi ja käytännönläheisesti; teoriaa unohtamatta. Respect."
Jari Nippala
Senior Development Manager,
Orion Oyj
"Teimme Lean Habitin johdolla merkittävän uudistuksen päivittäisjohtamiseen, tuotannon virtauksen kehittämiseen ja 5S:n implementointiin. Työ tehtiin käytännönläheisesti ja yhdessä tekemällä, niin että kaikki osallistuivat. 5S:ää oli aikaisemmin yritetty jo useamman vuoden siinä onnistumatta ja Lean Habitin avulla siitä tuli pysyvä toimintatapa."
Jaakko Leivo
Liiketoimintajohtaja,
Enersense International Oyj
Lean Habitin kanssa työskennellessä teoria yhdistyy käytännön tekemisen kanssa saumattomasti. Tämä onkin ollut yksi keskeisimmistä asioista onnistumisten saavuttamisessa. Monista erinomaisista opeista yksi on jäänyt erityisen hyvin mieleeni; Lean -hankkeet eivät ole projekteja, sillä ne eivät pääty koskaan.”
Mikko Toivonen
Business Development Manager,
Fidelix Oy
"Valmennuksesta jäi erityisesti mieleen käytännönläheiset esimerkit, joilla hän konkretisoi mistä Leanissa on oikeasti kyse. Ja kun tuli aika upottaa kädet saveen tuotannon lattialla, hän oli innokkaasti mukana. Lean Habitin kanssa on oikein mukava työskennellä ja suosittelen lämpimästi heidän valmennuksiaan."
Mika Oinas
Director Supply Chain & IT
Chiller Oy
"Toteutimme suunnittelun muutoshallinnan ohjaukseen liittyvän kehitysprojektin yhteistyössä Lean Habitin kanssa. Konsultin valmentava ote ja tapa, jolla hän hyödynsi lean-työkaluja toimihenkilötyön ohjauksessa mahdollisti projektin onnistuneen läpiviennin ja loi meille vahvan luottamuksen hänen osaamiseensa."
Timo Knuutila
Chief Operating Officer
Dinolift Oy
"Yhteistyömme Lean Habitin kanssa on sujunut todella jouhevasti ja tuntuu kuin valmentajamme olisi yksi meistä! Hän on todella nopeasti saanut kokonaiskuvan toiminnastamme ja osaa kysyä juuri oikeita asioita."
Terhi Siimes
Kehityspäällikkö,
Leijona Catering Oy
"Hankkeiden aikana on Lean Habitin innoittamana oivallettu kuinka valmentava ja osallistava toimintamalli voi räjäyttää organisaation ideat, ajatukset ja yhdessä tekemisen tavan uudelle tasolle. Lean-periaatteiden soveltaminen on ollut aina käytännöllistä toimialasta riippumatta.”
Ville Mäkelä
Head of Operations,
Orion Oyj
”Ensimmäisen kerran konsultteihin sijoitettu raha on maksanut itsensä takaisin. Tiimin työtyytyväisyys ja osaaminen on jatkanut kehittymistään konsulttien lähdön jälkeenkin ja kehitysprojekteja on saatu edistettyä järjestelmällisesti ominkin voimin.”
Lotta Sillanpää
COO,
Howden Finland
"Lean Habitin kaveri oli huikea: Helposti lähestyttävä Lean-hemmo, joka osasi kertoa asioista maanläheisesti, ymmärrettävästi ja käytännönläheisesti; teoriaa unohtamatta. Respect."
Jari Nippala
Senior Development Manager,
Orion Oyj
"Teimme Lean Habitin johdolla merkittävän uudistuksen päivittäisjohtamiseen, tuotannon virtauksen kehittämiseen ja 5S:n implementointiin. Työ tehtiin käytännönläheisesti ja yhdessä tekemällä, niin että kaikki osallistuivat. 5S:ää oli aikaisemmin yritetty jo useamman vuoden siinä onnistumatta ja Lean Habitin avulla siitä tuli pysyvä toimintatapa."
Jaakko Leivo
Liiketoimintajohtaja,
Enersense International Oyj
Lean Habitin kanssa työskennellessä teoria yhdistyy käytännön tekemisen kanssa saumattomasti. Tämä onkin ollut yksi keskeisimmistä asioista onnistumisten saavuttamisessa. Monista erinomaisista opeista yksi on jäänyt erityisen hyvin mieleeni; Lean -hankkeet eivät ole projekteja, sillä ne eivät pääty koskaan.”
Mikko Toivonen
Business Development Manager,
Fidelix Oy
"Valmennuksesta jäi erityisesti mieleen käytännönläheiset esimerkit, joilla hän konkretisoi mistä Leanissa on oikeasti kyse. Ja kun tuli aika upottaa kädet saveen tuotannon lattialla, hän oli innokkaasti mukana. Lean Habitin kanssa on oikein mukava työskennellä ja suosittelen lämpimästi heidän valmennuksiaan."
Mika Oinas
Director Supply Chain & IT
Chiller Oy
"Toteutimme suunnittelun muutoshallinnan ohjaukseen liittyvän kehitysprojektin yhteistyössä Lean Habitin kanssa. Konsultin valmentava ote ja tapa, jolla hän hyödynsi lean-työkaluja toimihenkilötyön ohjauksessa mahdollisti projektin onnistuneen läpiviennin ja loi meille vahvan luottamuksen hänen osaamiseensa."
Timo Knuutila
Chief Operating Officer
Dinolift Oy
"Yhteistyömme Lean Habitin kanssa on sujunut todella jouhevasti ja tuntuu kuin valmentajamme olisi yksi meistä! Hän on todella nopeasti saanut kokonaiskuvan toiminnastamme ja osaa kysyä juuri oikeita asioita."
Terhi Siimes
Kehityspäällikkö,
Leijona Catering Oy
"Hankkeiden aikana on Lean Habitin innoittamana oivallettu kuinka valmentava ja osallistava toimintamalli voi räjäyttää organisaation ideat, ajatukset ja yhdessä tekemisen tavan uudelle tasolle. Lean-periaatteiden soveltaminen on ollut aina käytännöllistä toimialasta riippumatta.”
Ville Mäkelä
Head of Operations,
Orion Oyj
”Ensimmäisen kerran konsultteihin sijoitettu raha on maksanut itsensä takaisin. Tiimin työtyytyväisyys ja osaaminen on jatkanut kehittymistään konsulttien lähdön jälkeenkin ja kehitysprojekteja on saatu edistettyä järjestelmällisesti ominkin voimin.”
Lotta Sillanpää
COO,
Howden Finland
"Lean Habitin kaveri oli huikea: Helposti lähestyttävä Lean-hemmo, joka osasi kertoa asioista maanläheisesti, ymmärrettävästi ja käytännönläheisesti; teoriaa unohtamatta. Respect."
Jari Nippala
Senior Development Manager,
Orion Oyj
"Teimme Lean Habitin johdolla merkittävän uudistuksen päivittäisjohtamiseen, tuotannon virtauksen kehittämiseen ja 5S:n implementointiin. Työ tehtiin käytännönläheisesti ja yhdessä tekemällä, niin että kaikki osallistuivat. 5S:ää oli aikaisemmin yritetty jo useamman vuoden siinä onnistumatta ja Lean Habitin avulla siitä tuli pysyvä toimintatapa."
Jaakko Leivo
Liiketoimintajohtaja,
Enersense International Oyj
Lean Habitin kanssa työskennellessä teoria yhdistyy käytännön tekemisen kanssa saumattomasti. Tämä onkin ollut yksi keskeisimmistä asioista onnistumisten saavuttamisessa. Monista erinomaisista opeista yksi on jäänyt erityisen hyvin mieleeni; Lean -hankkeet eivät ole projekteja, sillä ne eivät pääty koskaan.”
Mikko Toivonen
Business Development Manager,
Fidelix Oy
"Valmennuksesta jäi erityisesti mieleen käytännönläheiset esimerkit, joilla hän konkretisoi mistä Leanissa on oikeasti kyse. Ja kun tuli aika upottaa kädet saveen tuotannon lattialla, hän oli innokkaasti mukana. Lean Habitin kanssa on oikein mukava työskennellä ja suosittelen lämpimästi heidän valmennuksiaan."
Mika Oinas
Director Supply Chain & IT
Chiller Oy
"Toteutimme suunnittelun muutoshallinnan ohjaukseen liittyvän kehitysprojektin yhteistyössä Lean Habitin kanssa. Konsultin valmentava ote ja tapa, jolla hän hyödynsi lean-työkaluja toimihenkilötyön ohjauksessa mahdollisti projektin onnistuneen läpiviennin ja loi meille vahvan luottamuksen hänen osaamiseensa."
Timo Knuutila
Chief Operating Officer
Dinolift Oy
"Yhteistyömme Lean Habitin kanssa on sujunut todella jouhevasti ja tuntuu kuin valmentajamme olisi yksi meistä! Hän on todella nopeasti saanut kokonaiskuvan toiminnastamme ja osaa kysyä juuri oikeita asioita."
Terhi Siimes
Kehityspäällikkö,
Leijona Catering Oy
"Hankkeiden aikana on Lean Habitin innoittamana oivallettu kuinka valmentava ja osallistava toimintamalli voi räjäyttää organisaation ideat, ajatukset ja yhdessä tekemisen tavan uudelle tasolle. Lean-periaatteiden soveltaminen on ollut aina käytännöllistä toimialasta riippumatta.”
Ville Mäkelä
Head of Operations,
Orion Oyj
”Ensimmäisen kerran konsultteihin sijoitettu raha on maksanut itsensä takaisin. Tiimin työtyytyväisyys ja osaaminen on jatkanut kehittymistään konsulttien lähdön jälkeenkin ja kehitysprojekteja on saatu edistettyä järjestelmällisesti ominkin voimin.”
Lotta Sillanpää
COO,
Howden Finland
"Lean Habitin kaveri oli huikea: Helposti lähestyttävä Lean-hemmo, joka osasi kertoa asioista maanläheisesti, ymmärrettävästi ja käytännönläheisesti; teoriaa unohtamatta. Respect."
Jari Nippala
Senior Development Manager,
Orion Oyj
"Teimme Lean Habitin johdolla merkittävän uudistuksen päivittäisjohtamiseen, tuotannon virtauksen kehittämiseen ja 5S:n implementointiin. Työ tehtiin käytännönläheisesti ja yhdessä tekemällä, niin että kaikki osallistuivat. 5S:ää oli aikaisemmin yritetty jo useamman vuoden siinä onnistumatta ja Lean Habitin avulla siitä tuli pysyvä toimintatapa."
Jaakko Leivo
Liiketoimintajohtaja,
Enersense International Oyj
Lean Habitin kanssa työskennellessä teoria yhdistyy käytännön tekemisen kanssa saumattomasti. Tämä onkin ollut yksi keskeisimmistä asioista onnistumisten saavuttamisessa. Monista erinomaisista opeista yksi on jäänyt erityisen hyvin mieleeni; Lean -hankkeet eivät ole projekteja, sillä ne eivät pääty koskaan.”
Mikko Toivonen
Business Development Manager,
Fidelix Oy
"Valmennuksesta jäi erityisesti mieleen käytännönläheiset esimerkit, joilla hän konkretisoi mistä Leanissa on oikeasti kyse. Ja kun tuli aika upottaa kädet saveen tuotannon lattialla, hän oli innokkaasti mukana. Lean Habitin kanssa on oikein mukava työskennellä ja suosittelen lämpimästi heidän valmennuksiaan."
Mika Oinas
Director Supply Chain & IT
Chiller Oy
"Toteutimme suunnittelun muutoshallinnan ohjaukseen liittyvän kehitysprojektin yhteistyössä Lean Habitin kanssa. Konsultin valmentava ote ja tapa, jolla hän hyödynsi lean-työkaluja toimihenkilötyön ohjauksessa mahdollisti projektin onnistuneen läpiviennin ja loi meille vahvan luottamuksen hänen osaamiseensa."
Timo Knuutila
Chief Operating Officer
Dinolift Oy
"Yhteistyömme Lean Habitin kanssa on sujunut todella jouhevasti ja tuntuu kuin valmentajamme olisi yksi meistä! Hän on todella nopeasti saanut kokonaiskuvan toiminnastamme ja osaa kysyä juuri oikeita asioita."
Terhi Siimes
Kehityspäällikkö,
Leijona Catering Oy
"Hankkeiden aikana on Lean Habitin innoittamana oivallettu kuinka valmentava ja osallistava toimintamalli voi räjäyttää organisaation ideat, ajatukset ja yhdessä tekemisen tavan uudelle tasolle. Lean-periaatteiden soveltaminen on ollut aina käytännöllistä toimialasta riippumatta.”
Ville Mäkelä
Head of Operations,
Orion Oyj
”Ensimmäisen kerran konsultteihin sijoitettu raha on maksanut itsensä takaisin. Tiimin työtyytyväisyys ja osaaminen on jatkanut kehittymistään konsulttien lähdön jälkeenkin ja kehitysprojekteja on saatu edistettyä järjestelmällisesti ominkin voimin.”
Lotta Sillanpää
COO,
Howden Finland
"Lean Habitin kaveri oli huikea: Helposti lähestyttävä Lean-hemmo, joka osasi kertoa asioista maanläheisesti, ymmärrettävästi ja käytännönläheisesti; teoriaa unohtamatta. Respect."
Jari Nippala
Senior Development Manager,
Orion Oyj
"Teimme Lean Habitin johdolla merkittävän uudistuksen päivittäisjohtamiseen, tuotannon virtauksen kehittämiseen ja 5S:n implementointiin. Työ tehtiin käytännönläheisesti ja yhdessä tekemällä, niin että kaikki osallistuivat. 5S:ää oli aikaisemmin yritetty jo useamman vuoden siinä onnistumatta ja Lean Habitin avulla siitä tuli pysyvä toimintatapa."
Jaakko Leivo
Liiketoimintajohtaja,
Enersense International Oyj
Lean Habitin kanssa työskennellessä teoria yhdistyy käytännön tekemisen kanssa saumattomasti. Tämä onkin ollut yksi keskeisimmistä asioista onnistumisten saavuttamisessa. Monista erinomaisista opeista yksi on jäänyt erityisen hyvin mieleeni; Lean -hankkeet eivät ole projekteja, sillä ne eivät pääty koskaan.”
Mikko Toivonen
Business Development Manager,
Fidelix Oy
"Valmennuksesta jäi erityisesti mieleen käytännönläheiset esimerkit, joilla hän konkretisoi mistä Leanissa on oikeasti kyse. Ja kun tuli aika upottaa kädet saveen tuotannon lattialla, hän oli innokkaasti mukana. Lean Habitin kanssa on oikein mukava työskennellä ja suosittelen lämpimästi heidän valmennuksiaan."
Mika Oinas
Director Supply Chain & IT
Chiller Oy
"Toteutimme suunnittelun muutoshallinnan ohjaukseen liittyvän kehitysprojektin yhteistyössä Lean Habitin kanssa. Konsultin valmentava ote ja tapa, jolla hän hyödynsi lean-työkaluja toimihenkilötyön ohjauksessa mahdollisti projektin onnistuneen läpiviennin ja loi meille vahvan luottamuksen hänen osaamiseensa."
Timo Knuutila
Chief Operating Officer
Dinolift Oy
"Yhteistyömme Lean Habitin kanssa on sujunut todella jouhevasti ja tuntuu kuin valmentajamme olisi yksi meistä! Hän on todella nopeasti saanut kokonaiskuvan toiminnastamme ja osaa kysyä juuri oikeita asioita."
Terhi Siimes
Kehityspäällikkö,
Leijona Catering Oy
"Hankkeiden aikana on Lean Habitin innoittamana oivallettu kuinka valmentava ja osallistava toimintamalli voi räjäyttää organisaation ideat, ajatukset ja yhdessä tekemisen tavan uudelle tasolle. Lean-periaatteiden soveltaminen on ollut aina käytännöllistä toimialasta riippumatta.”
Ville Mäkelä
Head of Operations,
Orion Oyj
”Ensimmäisen kerran konsultteihin sijoitettu raha on maksanut itsensä takaisin. Tiimin työtyytyväisyys ja osaaminen on jatkanut kehittymistään konsulttien lähdön jälkeenkin ja kehitysprojekteja on saatu edistettyä järjestelmällisesti ominkin voimin.”
Lotta Sillanpää
COO,
Howden Finland
"Lean Habitin kaveri oli huikea: Helposti lähestyttävä Lean-hemmo, joka osasi kertoa asioista maanläheisesti, ymmärrettävästi ja käytännönläheisesti; teoriaa unohtamatta. Respect."
Jari Nippala
Senior Development Manager,
Orion Oyj
"Teimme Lean Habitin johdolla merkittävän uudistuksen päivittäisjohtamiseen, tuotannon virtauksen kehittämiseen ja 5S:n implementointiin. Työ tehtiin käytännönläheisesti ja yhdessä tekemällä, niin että kaikki osallistuivat. 5S:ää oli aikaisemmin yritetty jo useamman vuoden siinä onnistumatta ja Lean Habitin avulla siitä tuli pysyvä toimintatapa."
Jaakko Leivo
Liiketoimintajohtaja,
Enersense International Oyj
Lean Habitin kanssa työskennellessä teoria yhdistyy käytännön tekemisen kanssa saumattomasti. Tämä onkin ollut yksi keskeisimmistä asioista onnistumisten saavuttamisessa. Monista erinomaisista opeista yksi on jäänyt erityisen hyvin mieleeni; Lean -hankkeet eivät ole projekteja, sillä ne eivät pääty koskaan.”
Mikko Toivonen
Business Development Manager,
Fidelix Oy
"Valmennuksesta jäi erityisesti mieleen käytännönläheiset esimerkit, joilla hän konkretisoi mistä Leanissa on oikeasti kyse. Ja kun tuli aika upottaa kädet saveen tuotannon lattialla, hän oli innokkaasti mukana. Lean Habitin kanssa on oikein mukava työskennellä ja suosittelen lämpimästi heidän valmennuksiaan."
Mika Oinas
Director Supply Chain & IT
Chiller Oy
"Toteutimme suunnittelun muutoshallinnan ohjaukseen liittyvän kehitysprojektin yhteistyössä Lean Habitin kanssa. Konsultin valmentava ote ja tapa, jolla hän hyödynsi lean-työkaluja toimihenkilötyön ohjauksessa mahdollisti projektin onnistuneen läpiviennin ja loi meille vahvan luottamuksen hänen osaamiseensa."
Timo Knuutila
Chief Operating Officer
Dinolift Oy
"Yhteistyömme Lean Habitin kanssa on sujunut todella jouhevasti ja tuntuu kuin valmentajamme olisi yksi meistä! Hän on todella nopeasti saanut kokonaiskuvan toiminnastamme ja osaa kysyä juuri oikeita asioita."
Terhi Siimes
Kehityspäällikkö,
Leijona Catering Oy
"Hankkeiden aikana on Lean Habitin innoittamana oivallettu kuinka valmentava ja osallistava toimintamalli voi räjäyttää organisaation ideat, ajatukset ja yhdessä tekemisen tavan uudelle tasolle. Lean-periaatteiden soveltaminen on ollut aina käytännöllistä toimialasta riippumatta.”
Ville Mäkelä
Head of Operations,
Orion Oyj
”Ensimmäisen kerran konsultteihin sijoitettu raha on maksanut itsensä takaisin. Tiimin työtyytyväisyys ja osaaminen on jatkanut kehittymistään konsulttien lähdön jälkeenkin ja kehitysprojekteja on saatu edistettyä järjestelmällisesti ominkin voimin.”
Lotta Sillanpää
COO,
Howden Finland
"Lean Habitin kaveri oli huikea: Helposti lähestyttävä Lean-hemmo, joka osasi kertoa asioista maanläheisesti, ymmärrettävästi ja käytännönläheisesti; teoriaa unohtamatta. Respect."
Jari Nippala
Senior Development Manager,
Orion Oyj
"Teimme Lean Habitin johdolla merkittävän uudistuksen päivittäisjohtamiseen, tuotannon virtauksen kehittämiseen ja 5S:n implementointiin. Työ tehtiin käytännönläheisesti ja yhdessä tekemällä, niin että kaikki osallistuivat. 5S:ää oli aikaisemmin yritetty jo useamman vuoden siinä onnistumatta ja Lean Habitin avulla siitä tuli pysyvä toimintatapa."
Jaakko Leivo
Liiketoimintajohtaja,
Enersense International Oyj
Lean Habitin kanssa työskennellessä teoria yhdistyy käytännön tekemisen kanssa saumattomasti. Tämä onkin ollut yksi keskeisimmistä asioista onnistumisten saavuttamisessa. Monista erinomaisista opeista yksi on jäänyt erityisen hyvin mieleeni; Lean -hankkeet eivät ole projekteja, sillä ne eivät pääty koskaan.”
Mikko Toivonen
Business Development Manager,
Fidelix Oy
"Valmennuksesta jäi erityisesti mieleen käytännönläheiset esimerkit, joilla hän konkretisoi mistä Leanissa on oikeasti kyse. Ja kun tuli aika upottaa kädet saveen tuotannon lattialla, hän oli innokkaasti mukana. Lean Habitin kanssa on oikein mukava työskennellä ja suosittelen lämpimästi heidän valmennuksiaan."
Mika Oinas
Director Supply Chain & IT
Chiller Oy
"Toteutimme suunnittelun muutoshallinnan ohjaukseen liittyvän kehitysprojektin yhteistyössä Lean Habitin kanssa. Konsultin valmentava ote ja tapa, jolla hän hyödynsi lean-työkaluja toimihenkilötyön ohjauksessa mahdollisti projektin onnistuneen läpiviennin ja loi meille vahvan luottamuksen hänen osaamiseensa."
Timo Knuutila
Chief Operating Officer
Dinolift Oy
"Yhteistyömme Lean Habitin kanssa on sujunut todella jouhevasti ja tuntuu kuin valmentajamme olisi yksi meistä! Hän on todella nopeasti saanut kokonaiskuvan toiminnastamme ja osaa kysyä juuri oikeita asioita."
Terhi Siimes
Kehityspäällikkö,
Leijona Catering Oy
"Hankkeiden aikana on Lean Habitin innoittamana oivallettu kuinka valmentava ja osallistava toimintamalli voi räjäyttää organisaation ideat, ajatukset ja yhdessä tekemisen tavan uudelle tasolle. Lean-periaatteiden soveltaminen on ollut aina käytännöllistä toimialasta riippumatta.”
Ville Mäkelä
Head of Operations,
Orion Oyj
”Ensimmäisen kerran konsultteihin sijoitettu raha on maksanut itsensä takaisin. Tiimin työtyytyväisyys ja osaaminen on jatkanut kehittymistään konsulttien lähdön jälkeenkin ja kehitysprojekteja on saatu edistettyä järjestelmällisesti ominkin voimin.”
Lotta Sillanpää
COO,
Howden Finland
"Lean Habitin kaveri oli huikea: Helposti lähestyttävä Lean-hemmo, joka osasi kertoa asioista maanläheisesti, ymmärrettävästi ja käytännönläheisesti; teoriaa unohtamatta. Respect."
Jari Nippala
Senior Development Manager,
Orion Oyj
"Teimme Lean Habitin johdolla merkittävän uudistuksen päivittäisjohtamiseen, tuotannon virtauksen kehittämiseen ja 5S:n implementointiin. Työ tehtiin käytännönläheisesti ja yhdessä tekemällä, niin että kaikki osallistuivat. 5S:ää oli aikaisemmin yritetty jo useamman vuoden siinä onnistumatta ja Lean Habitin avulla siitä tuli pysyvä toimintatapa."
Jaakko Leivo
Liiketoimintajohtaja,
Enersense International Oyj
Lean Habitin kanssa työskennellessä teoria yhdistyy käytännön tekemisen kanssa saumattomasti. Tämä onkin ollut yksi keskeisimmistä asioista onnistumisten saavuttamisessa. Monista erinomaisista opeista yksi on jäänyt erityisen hyvin mieleeni; Lean -hankkeet eivät ole projekteja, sillä ne eivät pääty koskaan.”
Mikko Toivonen
Business Development Manager,
Fidelix Oy
"Valmennuksesta jäi erityisesti mieleen käytännönläheiset esimerkit, joilla hän konkretisoi mistä Leanissa on oikeasti kyse. Ja kun tuli aika upottaa kädet saveen tuotannon lattialla, hän oli innokkaasti mukana. Lean Habitin kanssa on oikein mukava työskennellä ja suosittelen lämpimästi heidän valmennuksiaan."
Mika Oinas
Director Supply Chain & IT
Chiller Oy
"Toteutimme suunnittelun muutoshallinnan ohjaukseen liittyvän kehitysprojektin yhteistyössä Lean Habitin kanssa. Konsultin valmentava ote ja tapa, jolla hän hyödynsi lean-työkaluja toimihenkilötyön ohjauksessa mahdollisti projektin onnistuneen läpiviennin ja loi meille vahvan luottamuksen hänen osaamiseensa."
Timo Knuutila
Chief Operating Officer
Dinolift Oy
"Yhteistyömme Lean Habitin kanssa on sujunut todella jouhevasti ja tuntuu kuin valmentajamme olisi yksi meistä! Hän on todella nopeasti saanut kokonaiskuvan toiminnastamme ja osaa kysyä juuri oikeita asioita."
Terhi Siimes
Kehityspäällikkö,
Leijona Catering Oy
"Hankkeiden aikana on Lean Habitin innoittamana oivallettu kuinka valmentava ja osallistava toimintamalli voi räjäyttää organisaation ideat, ajatukset ja yhdessä tekemisen tavan uudelle tasolle. Lean-periaatteiden soveltaminen on ollut aina käytännöllistä toimialasta riippumatta.”
Ville Mäkelä
Head of Operations,
Orion Oyj
”Ensimmäisen kerran konsultteihin sijoitettu raha on maksanut itsensä takaisin. Tiimin työtyytyväisyys ja osaaminen on jatkanut kehittymistään konsulttien lähdön jälkeenkin ja kehitysprojekteja on saatu edistettyä järjestelmällisesti ominkin voimin.”
Lotta Sillanpää
COO,
Howden Finland
"Lean Habitin kaveri oli huikea: Helposti lähestyttävä Lean-hemmo, joka osasi kertoa asioista maanläheisesti, ymmärrettävästi ja käytännönläheisesti; teoriaa unohtamatta. Respect."
Jari Nippala
Senior Development Manager,
Orion Oyj
"Teimme Lean Habitin johdolla merkittävän uudistuksen päivittäisjohtamiseen, tuotannon virtauksen kehittämiseen ja 5S:n implementointiin. Työ tehtiin käytännönläheisesti ja yhdessä tekemällä, niin että kaikki osallistuivat. 5S:ää oli aikaisemmin yritetty jo useamman vuoden siinä onnistumatta ja Lean Habitin avulla siitä tuli pysyvä toimintatapa."
Jaakko Leivo
Liiketoimintajohtaja,
Enersense International Oyj
Lean Habitin kanssa työskennellessä teoria yhdistyy käytännön tekemisen kanssa saumattomasti. Tämä onkin ollut yksi keskeisimmistä asioista onnistumisten saavuttamisessa. Monista erinomaisista opeista yksi on jäänyt erityisen hyvin mieleeni; Lean -hankkeet eivät ole projekteja, sillä ne eivät pääty koskaan.”
Mikko Toivonen
Business Development Manager,
Fidelix Oy
"Valmennuksesta jäi erityisesti mieleen käytännönläheiset esimerkit, joilla hän konkretisoi mistä Leanissa on oikeasti kyse. Ja kun tuli aika upottaa kädet saveen tuotannon lattialla, hän oli innokkaasti mukana. Lean Habitin kanssa on oikein mukava työskennellä ja suosittelen lämpimästi heidän valmennuksiaan."
Mika Oinas
Director Supply Chain & IT
Chiller Oy
"Toteutimme suunnittelun muutoshallinnan ohjaukseen liittyvän kehitysprojektin yhteistyössä Lean Habitin kanssa. Konsultin valmentava ote ja tapa, jolla hän hyödynsi lean-työkaluja toimihenkilötyön ohjauksessa mahdollisti projektin onnistuneen läpiviennin ja loi meille vahvan luottamuksen hänen osaamiseensa."
Timo Knuutila
Chief Operating Officer
Dinolift Oy
"Yhteistyömme Lean Habitin kanssa on sujunut todella jouhevasti ja tuntuu kuin valmentajamme olisi yksi meistä! Hän on todella nopeasti saanut kokonaiskuvan toiminnastamme ja osaa kysyä juuri oikeita asioita."
Terhi Siimes
Kehityspäällikkö,
Leijona Catering Oy
"Hankkeiden aikana on Lean Habitin innoittamana oivallettu kuinka valmentava ja osallistava toimintamalli voi räjäyttää organisaation ideat, ajatukset ja yhdessä tekemisen tavan uudelle tasolle. Lean-periaatteiden soveltaminen on ollut aina käytännöllistä toimialasta riippumatta.”
Ville Mäkelä
Head of Operations,
Orion Oyj
”Ensimmäisen kerran konsultteihin sijoitettu raha on maksanut itsensä takaisin. Tiimin työtyytyväisyys ja osaaminen on jatkanut kehittymistään konsulttien lähdön jälkeenkin ja kehitysprojekteja on saatu edistettyä järjestelmällisesti ominkin voimin.”
Lotta Sillanpää
COO,
Howden Finland
"Lean Habitin kaveri oli huikea: Helposti lähestyttävä Lean-hemmo, joka osasi kertoa asioista maanläheisesti, ymmärrettävästi ja käytännönläheisesti; teoriaa unohtamatta. Respect."
Jari Nippala
Senior Development Manager,
Orion Oyj
"Teimme Lean Habitin johdolla merkittävän uudistuksen päivittäisjohtamiseen, tuotannon virtauksen kehittämiseen ja 5S:n implementointiin. Työ tehtiin käytännönläheisesti ja yhdessä tekemällä, niin että kaikki osallistuivat. 5S:ää oli aikaisemmin yritetty jo useamman vuoden siinä onnistumatta ja Lean Habitin avulla siitä tuli pysyvä toimintatapa."
Jaakko Leivo
Liiketoimintajohtaja,
Enersense International Oyj
Lean Habitin kanssa työskennellessä teoria yhdistyy käytännön tekemisen kanssa saumattomasti. Tämä onkin ollut yksi keskeisimmistä asioista onnistumisten saavuttamisessa. Monista erinomaisista opeista yksi on jäänyt erityisen hyvin mieleeni; Lean -hankkeet eivät ole projekteja, sillä ne eivät pääty koskaan.”
Mikko Toivonen
Business Development Manager,
Fidelix Oy
"Valmennuksesta jäi erityisesti mieleen käytännönläheiset esimerkit, joilla hän konkretisoi mistä Leanissa on oikeasti kyse. Ja kun tuli aika upottaa kädet saveen tuotannon lattialla, hän oli innokkaasti mukana. Lean Habitin kanssa on oikein mukava työskennellä ja suosittelen lämpimästi heidän valmennuksiaan."
Mika Oinas
Director Supply Chain & IT
Chiller Oy
"Toteutimme suunnittelun muutoshallinnan ohjaukseen liittyvän kehitysprojektin yhteistyössä Lean Habitin kanssa. Konsultin valmentava ote ja tapa, jolla hän hyödynsi lean-työkaluja toimihenkilötyön ohjauksessa mahdollisti projektin onnistuneen läpiviennin ja loi meille vahvan luottamuksen hänen osaamiseensa."
Timo Knuutila
Chief Operating Officer
Dinolift Oy
"Yhteistyömme Lean Habitin kanssa on sujunut todella jouhevasti ja tuntuu kuin valmentajamme olisi yksi meistä! Hän on todella nopeasti saanut kokonaiskuvan toiminnastamme ja osaa kysyä juuri oikeita asioita."
Terhi Siimes
Kehityspäällikkö,
Leijona Catering Oy
"Hankkeiden aikana on Lean Habitin innoittamana oivallettu kuinka valmentava ja osallistava toimintamalli voi räjäyttää organisaation ideat, ajatukset ja yhdessä tekemisen tavan uudelle tasolle. Lean-periaatteiden soveltaminen on ollut aina käytännöllistä toimialasta riippumatta.”
Ville Mäkelä
Head of Operations,
Orion Oyj
”Ensimmäisen kerran konsultteihin sijoitettu raha on maksanut itsensä takaisin. Tiimin työtyytyväisyys ja osaaminen on jatkanut kehittymistään konsulttien lähdön jälkeenkin ja kehitysprojekteja on saatu edistettyä järjestelmällisesti ominkin voimin.”
Lotta Sillanpää
COO,
Howden Finland
"Lean Habitin kaveri oli huikea: Helposti lähestyttävä Lean-hemmo, joka osasi kertoa asioista maanläheisesti, ymmärrettävästi ja käytännönläheisesti; teoriaa unohtamatta. Respect."
Jari Nippala
Senior Development Manager,
Orion Oyj
"Teimme Lean Habitin johdolla merkittävän uudistuksen päivittäisjohtamiseen, tuotannon virtauksen kehittämiseen ja 5S:n implementointiin. Työ tehtiin käytännönläheisesti ja yhdessä tekemällä, niin että kaikki osallistuivat. 5S:ää oli aikaisemmin yritetty jo useamman vuoden siinä onnistumatta ja Lean Habitin avulla siitä tuli pysyvä toimintatapa."
Jaakko Leivo
Liiketoimintajohtaja,
Enersense International Oyj
Lean Habitin kanssa työskennellessä teoria yhdistyy käytännön tekemisen kanssa saumattomasti. Tämä onkin ollut yksi keskeisimmistä asioista onnistumisten saavuttamisessa. Monista erinomaisista opeista yksi on jäänyt erityisen hyvin mieleeni; Lean -hankkeet eivät ole projekteja, sillä ne eivät pääty koskaan.”
Mikko Toivonen
Business Development Manager,
Fidelix Oy
"Valmennuksesta jäi erityisesti mieleen käytännönläheiset esimerkit, joilla hän konkretisoi mistä Leanissa on oikeasti kyse. Ja kun tuli aika upottaa kädet saveen tuotannon lattialla, hän oli innokkaasti mukana. Lean Habitin kanssa on oikein mukava työskennellä ja suosittelen lämpimästi heidän valmennuksiaan."
Mika Oinas
Director Supply Chain & IT
Chiller Oy
"Toteutimme suunnittelun muutoshallinnan ohjaukseen liittyvän kehitysprojektin yhteistyössä Lean Habitin kanssa. Konsultin valmentava ote ja tapa, jolla hän hyödynsi lean-työkaluja toimihenkilötyön ohjauksessa mahdollisti projektin onnistuneen läpiviennin ja loi meille vahvan luottamuksen hänen osaamiseensa."
Timo Knuutila
Chief Operating Officer
Dinolift Oy
"Yhteistyömme Lean Habitin kanssa on sujunut todella jouhevasti ja tuntuu kuin valmentajamme olisi yksi meistä! Hän on todella nopeasti saanut kokonaiskuvan toiminnastamme ja osaa kysyä juuri oikeita asioita."
Terhi Siimes
Kehityspäällikkö,
Leijona Catering Oy
"Hankkeiden aikana on Lean Habitin innoittamana oivallettu kuinka valmentava ja osallistava toimintamalli voi räjäyttää organisaation ideat, ajatukset ja yhdessä tekemisen tavan uudelle tasolle. Lean-periaatteiden soveltaminen on ollut aina käytännöllistä toimialasta riippumatta.”
Ville Mäkelä
Head of Operations,
Orion Oyj
”Ensimmäisen kerran konsultteihin sijoitettu raha on maksanut itsensä takaisin. Tiimin työtyytyväisyys ja osaaminen on jatkanut kehittymistään konsulttien lähdön jälkeenkin ja kehitysprojekteja on saatu edistettyä järjestelmällisesti ominkin voimin.”
Lotta Sillanpää
COO,
Howden Finland
Miksi valita Lean Habit?
Lean Habit yhdistää vuosien käytännön kokemuksen, selkeät toimintamallit ja henkilöstön osallistamisen, jotta muutos näkyy sekä tuloksissa että arjen sujuvuudessa. Valmentajamme ovat tehneet työtä tuotannossa, palveluissa ja toimistossa, joten he puhuvat samaa kieltä kuin teidän tiiminne.
0+
0+
läpivietyä kehityshanketta
5 Vuoden Lean Teko -palkintoa
5 Vuoden Lean Teko -palkintoa
0+
0+
koulutettua Lean -osaajaa
100M€+ realisoituneita säästöjä asiakkaillemme
100%
100%
hankkeista tehdään yhdessä asiakkaan kanssa. Kun lähdemme, osaaminen jää.
hankkeista tehdään yhdessä asiakkaan kanssa. Kun lähdemme, osaaminen jää.
Saavutettuja tuloksia
Saavutettuja tuloksia
-0%
-0%
laatuvirheet
+0%
+0%
myynnin hit rate
-0%
-0%
tarjouksen läpimenoaika
+0%
+0%
työn tuottavuus
Toimialanne tunteva tiimi
Toimialanne tunteva tiimi
Toimialanne tunteva tiimi
Valmentajamme ovat työskennelleet tuotannossa, palveluissa ja toimistossa. He puhuvat teidän kieltänne.
Valmiina yhteiselle muutosmatkalle?
Aloita juttelemalla valmentajamme kanssa. Käymme läpi tilanteenne ja kerromme suoraan, mikä teille sopisi. Keskustelu on maksuton eikä sido mihinkään.
Valmiina yhteiselle muutosmatkalle?
Aloita juttelemalla valmentajamme kanssa. Käymme läpi tilanteenne ja kerromme suoraan, mikä teille sopisi. Keskustelu on maksuton eikä sido mihinkään.
Valmiina yhteiselle muutosmatkalle?
Aloita juttelemalla valmentajamme kanssa. Käymme läpi tilanteenne ja kerromme suoraan, mikä teille sopisi. Keskustelu on maksuton eikä sido mihinkään.