Teemme kehittämisestä selkeää, käytännönläheistä ja kestävää.
Teemme kehittämisestä selkeää, käytännönläheistä ja kestävää.
Teemme kehittämisestä selkeää, käytännönläheistä ja kestävää.
Tavoitteemme
Autamme organisaatioita kehittymään kilpailukykyisemmiksi tekemällä työelämästä sujuvampaa ja kestävästi tuloksellisempaa. Uskomme, että tulos syntyy selkeistä rakenteista, sujuvista prosesseista ja ihmisten aidosta sitoutumisesta. Lean on ajattelutapa, josta hyötyy sekä työntekijät, että työnantaja.
Lupauksemme
✓ Puhumme suomea, emme Lean-jargonia
✓ Ihmiset ensin, työkalut tukena
✓ Kehitystyömme ei jää Post-it lapuille
✓ Teemme itsemme vähitellen tarpeettomiksi
Tavoitteemme
Autamme organisaatioita kehittymään kilpailukykyisemmiksi tekemällä työelämästä sujuvampaa ja kestävästi tuloksellisempaa. Uskomme, että tulos syntyy selkeistä rakenteista, sujuvista prosesseista ja ihmisten aidosta sitoutumisesta. Lean on ajattelutapa, josta hyötyy sekä työntekijät, että työnantaja.
Lupauksemme
✓ Puhumme suomea, emme Lean-jargonia
✓ Ihmiset ensin, työkalut tukena
✓ Kehitystyömme ei jää Post-it lapuille
✓ Teemme itsemme vähitellen tarpeettomiksi
Tavoitteemme
Autamme organisaatioita kehittymään kilpailukykyisemmiksi tekemällä työelämästä sujuvampaa ja kestävästi tuloksellisempaa. Uskomme, että tulos syntyy selkeistä rakenteista, sujuvista prosesseista ja ihmisten aidosta sitoutumisesta. Lean on ajattelutapa, josta hyötyy sekä työntekijät, että työnantaja.
Lupauksemme
✓ Puhumme suomea, emme Lean-jargonia
✓ Ihmiset ensin, työkalut tukena
✓ Kehitystyömme ei jää Post-it lapuille
✓ Teemme itsemme vähitellen tarpeettomiksi
Palkittuja hankkeita
Suomen Lean-yhdistys on myöntänyt Vuoden Lean-teko -palkinnon viidelle asiakkaallemme yhteistyömme tuloksena. Palkinnot kertovat pitkäjänteisestä ja tuloksellisesta kehitystyöstä asiakasorganisaatioiden kanssa. Asiakkaillemme myönnetyt palkinnot:
2025
Sote-sektorin asumispalvelujen tuottaja
Toteutimme yhteistyössä asiakkaan kanssa Lean-kehityshankkeen asiakkaaksi tulon prosessin nopeuttamiseksi. Noin 12kk kehitysmatkan aikana prosessin läpimenoaika parani jopa 80% ja prosessiin käytettävien resurssien määrä pieneni. Asiakastyytyväisyys ja työntekijätyytyväisyys kasvoivat merkittävästi ja projekti säästi satoja tuhansia vuodessa välillisiä kuluja kun asiakkaaksi tulo nopeutui.
2025
Sote-sektorin asumispalvelujen tuottaja
Toteutimme yhteistyössä asiakkaan kanssa Lean-kehityshankkeen asiakkaaksi tulon prosessin nopeuttamiseksi. Noin 12kk kehitysmatkan aikana prosessin läpimenoaika parani jopa 80% ja prosessiin käytettävien resurssien määrä pieneni. Asiakastyytyväisyys ja työntekijätyytyväisyys kasvoivat merkittävästi ja projekti säästi satoja tuhansia vuodessa välillisiä kuluja kun asiakkaaksi tulo nopeutui.
2025
Sote-sektorin asumispalvelujen tuottaja
Toteutimme yhteistyössä asiakkaan kanssa Lean-kehityshankkeen asiakkaaksi tulon prosessin nopeuttamiseksi. Noin 12kk kehitysmatkan aikana prosessin läpimenoaika parani jopa 80% ja prosessiin käytettävien resurssien määrä pieneni. Asiakastyytyväisyys ja työntekijätyytyväisyys kasvoivat merkittävästi ja projekti säästi satoja tuhansia vuodessa välillisiä kuluja kun asiakkaaksi tulo nopeutui.
2022
Metalliteollisuuden laiteprojektitoimittaja
Toteutimme yhteistyössä asiakkaamme kanssa pitkäjänteisen, vuosien mittaisen Lean-muutoksen. Aloitimme Lean-ajattelun perusteista ja hyödynsimme Lean-menetelmiä mm. arvovirtakartoituksesta päivittäisjohtamiseen. Kehitystyötä tehtiin kaikissa yrityksen toiminnoissa, aina tuotekehityksestä hankintaan ja tuotantoon. Autoimme Lean-osaajien rekrytoinnissa ja tuimme näin asiakkaamme oppi- ja kehitysmatkaa.
2022
Metalliteollisuuden laiteprojektitoimittaja
Toteutimme yhteistyössä asiakkaamme kanssa pitkäjänteisen, vuosien mittaisen Lean-muutoksen. Aloitimme Lean-ajattelun perusteista ja hyödynsimme Lean-menetelmiä mm. arvovirtakartoituksesta päivittäisjohtamiseen. Kehitystyötä tehtiin kaikissa yrityksen toiminnoissa, aina tuotekehityksestä hankintaan ja tuotantoon. Autoimme Lean-osaajien rekrytoinnissa ja tuimme näin asiakkaamme oppi- ja kehitysmatkaa.
2022
Metalliteollisuuden laiteprojektitoimittaja
Toteutimme yhteistyössä asiakkaamme kanssa pitkäjänteisen, vuosien mittaisen Lean-muutoksen. Aloitimme Lean-ajattelun perusteista ja hyödynsimme Lean-menetelmiä mm. arvovirtakartoituksesta päivittäisjohtamiseen. Kehitystyötä tehtiin kaikissa yrityksen toiminnoissa, aina tuotekehityksestä hankintaan ja tuotantoon. Autoimme Lean-osaajien rekrytoinnissa ja tuimme näin asiakkaamme oppi- ja kehitysmatkaa.
2018
Medical Device -valmistaja
Toteutimme yhteistyössä vaativan toimitusketjujen Lean-kehityshankkeen, valmentaen avaintoimittajia Lean-ajatteluun ja -kehittämiseen. Samalla tuimme suomalaista Lean-yhteisöä mm. Lean-opintovierailujen avulla ja jaoimme Lean-oppeja laajasti suomalaisiin yrityksiin.
2018
Medical Device -valmistaja
Toteutimme yhteistyössä vaativan toimitusketjujen Lean-kehityshankkeen, valmentaen avaintoimittajia Lean-ajatteluun ja -kehittämiseen. Samalla tuimme suomalaista Lean-yhteisöä mm. Lean-opintovierailujen avulla ja jaoimme Lean-oppeja laajasti suomalaisiin yrityksiin.
2018
Medical Device -valmistaja
Toteutimme yhteistyössä vaativan toimitusketjujen Lean-kehityshankkeen, valmentaen avaintoimittajia Lean-ajatteluun ja -kehittämiseen. Samalla tuimme suomalaista Lean-yhteisöä mm. Lean-opintovierailujen avulla ja jaoimme Lean-oppeja laajasti suomalaisiin yrityksiin.
2015
Autoteollisuuden elektroniikkavalmistaja
Toteutimme yhdessä vaativan tuotannon virtautushankkeen. Tuotannon läpimenoaika puolittui ja sidottua pääomaa vapautui samassa suhteessa keskeneräisen työn vähentyessä. Samalla loimme pohjaa yritystason virtausajattelulle ja Lean-toimintamallien laajalle käyttöönotolle tuotannonsuunnittelussa.
2015
Autoteollisuuden elektroniikkavalmistaja
Toteutimme yhdessä vaativan tuotannon virtautushankkeen. Tuotannon läpimenoaika puolittui ja sidottua pääomaa vapautui samassa suhteessa keskeneräisen työn vähentyessä. Samalla loimme pohjaa yritystason virtausajattelulle ja Lean-toimintamallien laajalle käyttöönotolle tuotannonsuunnittelussa.
2015
Autoteollisuuden elektroniikkavalmistaja
Toteutimme yhdessä vaativan tuotannon virtautushankkeen. Tuotannon läpimenoaika puolittui ja sidottua pääomaa vapautui samassa suhteessa keskeneräisen työn vähentyessä. Samalla loimme pohjaa yritystason virtausajattelulle ja Lean-toimintamallien laajalle käyttöönotolle tuotannonsuunnittelussa.
2013
Medical Device -valmistaja
Toteutimme yhteistyössä kokonaisvaltaisen Lean muutoksen tuotannossa. Tärkeimpinä tuloksina laatuvirheiden vähentyminen yli 90%, tuotannon pinta-alan puolittuminen sekä läpimenoajan lyhentyminen yli 90%. Samalla keskeneräisen työn määrä väheni yli 90%.
2013
Medical Device -valmistaja
Toteutimme yhteistyössä kokonaisvaltaisen Lean muutoksen tuotannossa. Tärkeimpinä tuloksina laatuvirheiden vähentyminen yli 90%, tuotannon pinta-alan puolittuminen sekä läpimenoajan lyhentyminen yli 90%. Samalla keskeneräisen työn määrä väheni yli 90%.
2013
Medical Device -valmistaja
Toteutimme yhteistyössä kokonaisvaltaisen Lean muutoksen tuotannossa. Tärkeimpinä tuloksina laatuvirheiden vähentyminen yli 90%, tuotannon pinta-alan puolittuminen sekä läpimenoajan lyhentyminen yli 90%. Samalla keskeneräisen työn määrä väheni yli 90%.
"Hankkeiden aikana on Lean Habitin innoittamana oivallettu kuinka valmentava ja osallistava toimintamalli voi räjäyttää organisaation ideat, ajatukset ja yhdessä tekemisen tavan uudelle tasolle. Lean-periaatteiden soveltaminen on ollut aina käytännöllistä toimialasta riippumatta."
Ville Mäkelä
Head of Operations
Orion
"Hankkeiden aikana on Lean Habitin innoittamana oivallettu kuinka valmentava ja osallistava toimintamalli voi räjäyttää organisaation ideat, ajatukset ja yhdessä tekemisen tavan uudelle tasolle. Lean-periaatteiden soveltaminen on ollut aina käytännöllistä toimialasta riippumatta."
Ville Mäkelä
Head of Operations
Orion
"Hankkeiden aikana on Lean Habitin innoittamana oivallettu kuinka valmentava ja osallistava toimintamalli voi räjäyttää organisaation ideat, ajatukset ja yhdessä tekemisen tavan uudelle tasolle. Lean-periaatteiden soveltaminen on ollut aina käytännöllistä toimialasta riippumatta."
Ville Mäkelä
Head of Operations
Orion
Tältä muutosmatka näyttää kanssamme
Jokaisella hankkeellamme on selkeä tavoite, joka varmistaa tehokkaan toiminnan ja hankkeen takaisinmaksun. Tulokset puhuvat puolestaan - meihin luotetaan, koska kehitys ei jää puolitiehen.
0+
0+
Onnistuneesti läpivietyä kehityshanketta
0+
0+
Koulutettua Lean-osaajaa
0%
0%
Asiakastyytyväisyys
0M+ €
0M+ €
Asiakkaille realisoituneita säästöjä
0%
0%
Projekteista sisältää asiakkaan henkilöstön
0x
0x
Vuoden Lean-teko -palkintoa
Tältä muutosmatka näyttää kanssamme
Jokaisella hankkeellamme on selkeä tavoite, joka varmistaa tehokkaan toiminnan ja hankkeen takaisinmaksun. Tulokset puhuvat puolestaan - meihin luotetaan, koska kehitys ei jää puolitiehen.
0+
0+
Onnistuneesti läpivietyä kehityshanketta
0+
0+
Koulutettua Lean-osaajaa
0%
0%
Asiakastyytyväisyys
0M+ €
0M+ €
Asiakkaille realisoituneita säästöjä
0%
0%
Projekteista sisältää asiakkaan henkilöstön
0x
0x
Vuoden Lean-teko -palkintoa
Tältä muutosmatka näyttää kanssamme
Jokaisella hankkeellamme on selkeä tavoite, joka varmistaa tehokkaan toiminnan ja hankkeen takaisinmaksun. Tulokset puhuvat puolestaan - meihin luotetaan, koska kehitys ei jää puolitiehen.
0+
0+
Onnistuneesti läpivietyä kehityshanketta
0+
0+
Koulutettua Lean-osaajaa
0%
0%
Asiakastyytyväisyys
0M+ €
0M+ €
Asiakkaille realisoituneita säästöjä
0%
0%
Projekteista sisältää asiakkaan henkilöstön
0x
0x
Vuoden Lean-teko -palkintoa
Tiimimme apunasi
Tiimimme koostuu kokeneista Lean-ammattilaisista, jotka ovat tehneet kehitystyötä käytännössä ja valmentaneet niin tuotannossa ja toimistossa. Toimimme kaikilla toimialoilla ja tiimillämme on yli 150 vuoden kokemus työn ja prosessien kehittämisestä.
Meitä yhdistää ajatus, että työn kuuluu virrata sujuvasti tuottaen arvoa asiakkaille samalla keventäen työn kuormitusta tekijöille. Muutos tehdään aina yhdessä ja tavoitteenamme on auttaa organisaatioita kehittämään myös sen jälkeen kun me poistumme paikalta.
Timo Haapsaari
perustaja, toimitusjohtaja, Lean-valmentaja
Timo Haapsaari on Lean Habit Oy:n perustaja ja toimitusjohtaja sekä senior lean-valmentaja. Hänellä on yli 15 vuoden kokemus kehitystyöstä tuotannossa, palveluissa ja asiantuntijaorganisaatioissa. Timo on työskennellyt kehitysinsinöörinä, laatupäällikkönä, esihenkilönä ja valmentajana, ja rakentanut lean-pohjaisia johtamis- ja toimintamalleja, jotka selkeyttävät arkea ja auttavat ratkomaan umpisolmuja ihmislähtöisesti.
Lean Habitillä Timo auttaa asiakkaita luomaan rakenteet, jotka tukevat strategian toimeenpanoa, parantavat virtaustehokkuutta ja mahdollistavat jatkuvan parantamisen.
Kari "Kapa" Laurikainen
perustaja, hallituksen pj, Lean-valmentaja
Kari on Lean Habitin perustaja, myyntijohtaja ja senior lean-valmentaja. Hänellä on yli 15 vuoden kokemus operatiivisen työn kehittämisestä eri aloilta. Karilla on erityisosaamista vaativista kehitysprojekteista palvelutuotannon ja myyntiorganisaatioiden parissa, joissa työn rakenteet tehdään näkyviksi, virtaus nopeutuu ja arjen tekeminen selkeytyy.
Kari on myös kokenut projektipäällikkö haastavissa IT-hankkeissa. Hän yhdistää prosessit ja järjestelmät käytännönläheiseksi kokonaisuudeksi, jossa vastuut ovat selkeät ja tulokset mitattavia. Tavoite on aina sama: työ helpottuu, laatu paranee ja asiakasarvo kasvaa.
Elina Sotaniemi
Head of Marketing, Lean-valmentaja
Elina on Lean Habitin Head of Marketing ja Lean- valmentaja yli 5 vuoden kokemuksella. Hänellä on yli 10 vuoden valmentava johtamiskokemus, jonka aikana hän on toiminut mm. Head of Operation roolissa Lean organisaatiossa sekä maapäällikkönä johtaen muutosta 4 maan toimipaikoissa. Hänellä on vahva kuluttajaliiketoiminnan ja vähittäiskaupan tausta ja käytännön kokemusta prosessien, toimintatapojen ja tiimien kehittämisestä eri ympäristöissä tuloksekkaasti.
Elina auttaa organisaatioita luomaan hyvinvointia, laatua ja tehokkuutta ottamatta sitä työntekijöiden selkänahasta. Kehitystyön lopputuloksena syntyy kilpailuetua, lisääntynyttä tuottavuutta, vähemmän vaihtelua ja yhteinen kyvykkyys kehittyä jatkuvasti.
Hänellä on myös NLP-koulutus (neuro-linguistic-programming), joka vahvistaa kykyä kuunnella, sanoittaa ja tehdä ajattelusta näkyvää yhdessä asiakkaan kanssa.
Janne Eskola
Lean-valmentaja, analyytikko
Janne on datataituri joka yhdistää lean konsultin ja datatieteilijän osaamisen samaan pakettiin. Janne on työskennellyt lähes kymmenen vuotta yritysten sisäisenä kehityskonsulttina, josta viitisen vuotta Leaniin painottuen.
Jannen vahvuus on tunnistaa ja yhteensovittaa eri osapuolten näkemykset toiminnasta yhdeksi kuvaukseksi systeemistä. Hyödyntämällä dataa ja kuvausta systeemistä pullonkaulat saadaan esiin, voidaan tunnistaa tavoitetaso kriittisissä vaiheissa ja suunnata kehitys tähän pääsemiseksi.
Hän uskoo, että tehoton tekeminen turhauttaa kaikkia organisaatiossa. Kun kaikki tietävät mitä heiltä odotetaan työskentely muuttuu tehokkaammaksi ja kevyemmäksi.
Vapaa-ajalla Janne harrastaa monipuolisesti ja hänet voi löytää niin kiipeilyhallin seinältä, tanssilattialta, tunnetaito-retriitiltä tai järjestämästä ilmaisutaidon leiriä.
Maija Holopainen
Lean-valmentaja
Lean-asiantuntija yli 15 vuoden kokemuksella. Kokemus on karttunut sekä lattiatasolta että johtoryhmän jäsenenä ja kaikesta siitä välistä, joten käytännön osaamista löytyy, toimialalta kuin toimialalta.
Erityisosaamisena on osallistaa henkilöstö mukaan kehittämiseen, parantaa työilmapiiriä ja saada samalla yrityksen tunnusluvut paremmaksi kestävällä tavalla. Samalla asiakas saa palvelunsa/tuotteensa nopeammin ja laadukkaammin.
Maijalla on halu tehdä yrityksistä parempia työpaikkoja työntekijöille, luoda asiakkaille parempaa laatua ja samaan aikaan saada yritys menestymään paremmin.
Vapaa-ajalla Maijan löytää perheen ja läheisten kanssa, matkaten maailmalla ja luonnossa seikkaillessa. Ensisijaisesti hän on aina äiti, sitten vasta yrittäjä.
Markus Stenman
Analyytikko
Yli 15 vuoden kokemus vaativista ERP-, tuotannonohjaus-, suunnittelu- ja raportointitehtävistä.
Erikoisosaamista monimutkaisten prosessien analysoinnissa, mallintamisessa ja kehittämisessä – tavoitteena aina selkeyttää kokonaisuuksia ja tuottaa luotettavaa tietoa päätöksenteon tueksi.
Riippumatta toimialasta tai ongelmakentästä, pyrin tunnistamaan olennaisen ja esittämään havainnot ymmärrettävässä ja vaikuttavassa muodossa.
Ville Pusa
Lean-valmentaja, Tuotantolinjasuunnittelija
15 vuoden kokemus tuotannosta, työpisteiden ja tuotantolinjojen suunnittelusta ja kehittämisestä. Taustaa myös puolustusvoimista, jossa painopisteenä oli ryhmä- ja joukkuetason toiminta osana isompaa kokonaisuutta.
Ville on kokenut kouluttaja ja tiimien mentoroinnin osaaja. Hän auttaa rakentamaan selkeitä ja toimivia toimintamalleja hyödyntäen ihmisten omia vahvuuksia ja arjen tekemisen oivalluksia.
Vapaa-ajalla Villen löytää moottoripyörän selästä tai järvimaisemista leiriytyneenä. Pakkasilla kuntosalilta tai pitkiltä kävelyiltä satunnainen kilomäärä kannossa. Hän on myös aktiivinen reserviläinen ja viihtyy metsäreissuilla vuodenajasta riippumatta.
Sami Hyttinen
Lean-valmentaja, Projektipäällikkö
Sami on kokenut Lean-valmentaja, projektipäällikkö ja hankejohtaja. Hän on urallaan työskennellyt esimiehenä, projektipäällikkönä ja kehittäjänä.
Jo 17 vuoden ajan Sami on auttanut erilaisia organisaatioita kehittämään prosessejaan ja toimintaansa. Hän on vetänyt projekteja ja kehityshankkeita sekä valmistavan teollisuuden puolella että finanssialalla.
Valtteri Hirsi
Lean Valmentaja, Auditoija
Lean coach, 15 vuoden kokemus muutosjohtamisessa ja kehittämisessä, syvä kokemus auditoinneista. Minä osaan nähdä kokonaisuudesta pullonkaulat ja esteet ja auttaa organisaatiota löytämään niihin ratkaisut leanin, SoPK, TOC kautta sekä coaching avulla.
Oma missioni on pitää suomalaiset töissä ja se mahdollistuu virtausta parantamalla ja hukkaa poistamalla. Poistan esteitä, jotta ihminen voisi nauttia työstään
200 kiloa maastavedosta on seuraava tavoitteeni, mitä perheeltä ehtii.
Tiimimme apunasi
Tiimimme koostuu kokeneista Lean-ammattilaisista, jotka ovat tehneet kehitystyötä käytännössä ja valmentaneet niin tuotannossa ja toimistossa. Toimimme kaikilla toimialoilla ja tiimillämme on yli 150 vuoden kokemus työn ja prosessien kehittämisestä.
Meitä yhdistää ajatus, että työn kuuluu virrata sujuvasti tuottaen arvoa asiakkaille samalla keventäen työn kuormitusta tekijöille. Muutos tehdään aina yhdessä ja tavoitteenamme on auttaa organisaatioita kehittämään myös sen jälkeen kun me poistumme paikalta.
Timo Haapsaari
perustaja, toimitusjohtaja, Lean-valmentaja
Timo Haapsaari on Lean Habit Oy:n perustaja ja toimitusjohtaja sekä senior lean-valmentaja. Hänellä on yli 15 vuoden kokemus kehitystyöstä tuotannossa, palveluissa ja asiantuntijaorganisaatioissa. Timo on työskennellyt kehitysinsinöörinä, laatupäällikkönä, esihenkilönä ja valmentajana, ja rakentanut lean-pohjaisia johtamis- ja toimintamalleja, jotka selkeyttävät arkea ja auttavat ratkomaan umpisolmuja ihmislähtöisesti.
Lean Habitillä Timo auttaa asiakkaita luomaan rakenteet, jotka tukevat strategian toimeenpanoa, parantavat virtaustehokkuutta ja mahdollistavat jatkuvan parantamisen.
Kari "Kapa" Laurikainen
perustaja, hallituksen pj, Lean-valmentaja
Kari on Lean Habitin perustaja, myyntijohtaja ja senior lean-valmentaja. Hänellä on yli 15 vuoden kokemus operatiivisen työn kehittämisestä eri aloilta. Karilla on erityisosaamista vaativista kehitysprojekteista palvelutuotannon ja myyntiorganisaatioiden parissa, joissa työn rakenteet tehdään näkyviksi, virtaus nopeutuu ja arjen tekeminen selkeytyy.
Kari on myös kokenut projektipäällikkö haastavissa IT-hankkeissa. Hän yhdistää prosessit ja järjestelmät käytännönläheiseksi kokonaisuudeksi, jossa vastuut ovat selkeät ja tulokset mitattavia. Tavoite on aina sama: työ helpottuu, laatu paranee ja asiakasarvo kasvaa.
Elina Sotaniemi
Head of Marketing, Lean-valmentaja
Elina on Lean Habitin Head of Marketing ja Lean- valmentaja yli 5 vuoden kokemuksella. Hänellä on yli 10 vuoden valmentava johtamiskokemus, jonka aikana hän on toiminut mm. Head of Operation roolissa Lean organisaatiossa sekä maapäällikkönä johtaen muutosta 4 maan toimipaikoissa. Hänellä on vahva kuluttajaliiketoiminnan ja vähittäiskaupan tausta ja käytännön kokemusta prosessien, toimintatapojen ja tiimien kehittämisestä eri ympäristöissä tuloksekkaasti.
Elina auttaa organisaatioita luomaan hyvinvointia, laatua ja tehokkuutta ottamatta sitä työntekijöiden selkänahasta. Kehitystyön lopputuloksena syntyy kilpailuetua, lisääntynyttä tuottavuutta, vähemmän vaihtelua ja yhteinen kyvykkyys kehittyä jatkuvasti.
Hänellä on myös NLP-koulutus (neuro-linguistic-programming), joka vahvistaa kykyä kuunnella, sanoittaa ja tehdä ajattelusta näkyvää yhdessä asiakkaan kanssa.
Janne Eskola
Lean-valmentaja, analyytikko
Janne on datataituri joka yhdistää lean konsultin ja datatieteilijän osaamisen samaan pakettiin. Janne on työskennellyt lähes kymmenen vuotta yritysten sisäisenä kehityskonsulttina, josta viitisen vuotta Leaniin painottuen.
Jannen vahvuus on tunnistaa ja yhteensovittaa eri osapuolten näkemykset toiminnasta yhdeksi kuvaukseksi systeemistä. Hyödyntämällä dataa ja kuvausta systeemistä pullonkaulat saadaan esiin, voidaan tunnistaa tavoitetaso kriittisissä vaiheissa ja suunnata kehitys tähän pääsemiseksi.
Hän uskoo, että tehoton tekeminen turhauttaa kaikkia organisaatiossa. Kun kaikki tietävät mitä heiltä odotetaan työskentely muuttuu tehokkaammaksi ja kevyemmäksi.
Vapaa-ajalla Janne harrastaa monipuolisesti ja hänet voi löytää niin kiipeilyhallin seinältä, tanssilattialta, tunnetaito-retriitiltä tai järjestämästä ilmaisutaidon leiriä.
Maija Holopainen
Lean-valmentaja
Lean-asiantuntija yli 15 vuoden kokemuksella. Kokemus on karttunut sekä lattiatasolta että johtoryhmän jäsenenä ja kaikesta siitä välistä, joten käytännön osaamista löytyy, toimialalta kuin toimialalta.
Erityisosaamisena on osallistaa henkilöstö mukaan kehittämiseen, parantaa työilmapiiriä ja saada samalla yrityksen tunnusluvut paremmaksi kestävällä tavalla. Samalla asiakas saa palvelunsa/tuotteensa nopeammin ja laadukkaammin.
Maijalla on halu tehdä yrityksistä parempia työpaikkoja työntekijöille, luoda asiakkaille parempaa laatua ja samaan aikaan saada yritys menestymään paremmin.
Vapaa-ajalla Maijan löytää perheen ja läheisten kanssa, matkaten maailmalla ja luonnossa seikkaillessa. Ensisijaisesti hän on aina äiti, sitten vasta yrittäjä.
Markus Stenman
Analyytikko
Yli 15 vuoden kokemus vaativista ERP-, tuotannonohjaus-, suunnittelu- ja raportointitehtävistä.
Erikoisosaamista monimutkaisten prosessien analysoinnissa, mallintamisessa ja kehittämisessä – tavoitteena aina selkeyttää kokonaisuuksia ja tuottaa luotettavaa tietoa päätöksenteon tueksi.
Riippumatta toimialasta tai ongelmakentästä, pyrin tunnistamaan olennaisen ja esittämään havainnot ymmärrettävässä ja vaikuttavassa muodossa.
Ville Pusa
Lean-valmentaja, Tuotantolinjasuunnittelija
15 vuoden kokemus tuotannosta, työpisteiden ja tuotantolinjojen suunnittelusta ja kehittämisestä. Taustaa myös puolustusvoimista, jossa painopisteenä oli ryhmä- ja joukkuetason toiminta osana isompaa kokonaisuutta.
Ville on kokenut kouluttaja ja tiimien mentoroinnin osaaja. Hän auttaa rakentamaan selkeitä ja toimivia toimintamalleja hyödyntäen ihmisten omia vahvuuksia ja arjen tekemisen oivalluksia.
Vapaa-ajalla Villen löytää moottoripyörän selästä tai järvimaisemista leiriytyneenä. Pakkasilla kuntosalilta tai pitkiltä kävelyiltä satunnainen kilomäärä kannossa. Hän on myös aktiivinen reserviläinen ja viihtyy metsäreissuilla vuodenajasta riippumatta.
Sami Hyttinen
Lean-valmentaja, Projektipäällikkö
Sami on kokenut Lean-valmentaja, projektipäällikkö ja hankejohtaja. Hän on urallaan työskennellyt esimiehenä, projektipäällikkönä ja kehittäjänä.
Jo 17 vuoden ajan Sami on auttanut erilaisia organisaatioita kehittämään prosessejaan ja toimintaansa. Hän on vetänyt projekteja ja kehityshankkeita sekä valmistavan teollisuuden puolella että finanssialalla.
Valtteri Hirsi
Lean Valmentaja, Auditoija
Lean coach, 15 vuoden kokemus muutosjohtamisessa ja kehittämisessä, syvä kokemus auditoinneista. Minä osaan nähdä kokonaisuudesta pullonkaulat ja esteet ja auttaa organisaatiota löytämään niihin ratkaisut leanin, SoPK, TOC kautta sekä coaching avulla.
Oma missioni on pitää suomalaiset töissä ja se mahdollistuu virtausta parantamalla ja hukkaa poistamalla. Poistan esteitä, jotta ihminen voisi nauttia työstään
200 kiloa maastavedosta on seuraava tavoitteeni, mitä perheeltä ehtii.
Tiimimme apunasi
Tiimimme koostuu kokeneista Lean-ammattilaisista, jotka ovat tehneet kehitystyötä käytännössä ja valmentaneet niin tuotannossa ja toimistossa. Toimimme kaikilla toimialoilla ja tiimillämme on yli 150 vuoden kokemus työn ja prosessien kehittämisestä.
Meitä yhdistää ajatus, että työn kuuluu virrata sujuvasti tuottaen arvoa asiakkaille samalla keventäen työn kuormitusta tekijöille. Muutos tehdään aina yhdessä ja tavoitteenamme on auttaa organisaatioita kehittämään myös sen jälkeen kun me poistumme paikalta.
Timo Haapsaari
perustaja, toimitusjohtaja, Lean-valmentaja
Timo Haapsaari on Lean Habit Oy:n perustaja ja toimitusjohtaja sekä senior lean-valmentaja. Hänellä on yli 15 vuoden kokemus kehitystyöstä tuotannossa, palveluissa ja asiantuntijaorganisaatioissa. Timo on työskennellyt kehitysinsinöörinä, laatupäällikkönä, esihenkilönä ja valmentajana, ja rakentanut lean-pohjaisia johtamis- ja toimintamalleja, jotka selkeyttävät arkea ja auttavat ratkomaan umpisolmuja ihmislähtöisesti.
Lean Habitillä Timo auttaa asiakkaita luomaan rakenteet, jotka tukevat strategian toimeenpanoa, parantavat virtaustehokkuutta ja mahdollistavat jatkuvan parantamisen.
Kari "Kapa" Laurikainen
perustaja, hallituksen pj, Lean-valmentaja
Kari on Lean Habitin perustaja, myyntijohtaja ja senior lean-valmentaja. Hänellä on yli 15 vuoden kokemus operatiivisen työn kehittämisestä eri aloilta. Karilla on erityisosaamista vaativista kehitysprojekteista palvelutuotannon ja myyntiorganisaatioiden parissa, joissa työn rakenteet tehdään näkyviksi, virtaus nopeutuu ja arjen tekeminen selkeytyy.
Kari on myös kokenut projektipäällikkö haastavissa IT-hankkeissa. Hän yhdistää prosessit ja järjestelmät käytännönläheiseksi kokonaisuudeksi, jossa vastuut ovat selkeät ja tulokset mitattavia. Tavoite on aina sama: työ helpottuu, laatu paranee ja asiakasarvo kasvaa.
Elina Sotaniemi
Head of Marketing, Lean-valmentaja
Elina on Lean Habitin Head of Marketing ja Lean- valmentaja yli 5 vuoden kokemuksella. Hänellä on yli 10 vuoden valmentava johtamiskokemus, jonka aikana hän on toiminut mm. Head of Operation roolissa Lean organisaatiossa sekä maapäällikkönä johtaen muutosta 4 maan toimipaikoissa. Hänellä on vahva kuluttajaliiketoiminnan ja vähittäiskaupan tausta ja käytännön kokemusta prosessien, toimintatapojen ja tiimien kehittämisestä eri ympäristöissä tuloksekkaasti.
Elina auttaa organisaatioita luomaan hyvinvointia, laatua ja tehokkuutta ottamatta sitä työntekijöiden selkänahasta. Kehitystyön lopputuloksena syntyy kilpailuetua, lisääntynyttä tuottavuutta, vähemmän vaihtelua ja yhteinen kyvykkyys kehittyä jatkuvasti.
Hänellä on myös NLP-koulutus (neuro-linguistic-programming), joka vahvistaa kykyä kuunnella, sanoittaa ja tehdä ajattelusta näkyvää yhdessä asiakkaan kanssa.
Janne Eskola
Lean-valmentaja, analyytikko
Janne on datataituri joka yhdistää lean konsultin ja datatieteilijän osaamisen samaan pakettiin. Janne on työskennellyt lähes kymmenen vuotta yritysten sisäisenä kehityskonsulttina, josta viitisen vuotta Leaniin painottuen.
Jannen vahvuus on tunnistaa ja yhteensovittaa eri osapuolten näkemykset toiminnasta yhdeksi kuvaukseksi systeemistä. Hyödyntämällä dataa ja kuvausta systeemistä pullonkaulat saadaan esiin, voidaan tunnistaa tavoitetaso kriittisissä vaiheissa ja suunnata kehitys tähän pääsemiseksi.
Hän uskoo, että tehoton tekeminen turhauttaa kaikkia organisaatiossa. Kun kaikki tietävät mitä heiltä odotetaan työskentely muuttuu tehokkaammaksi ja kevyemmäksi.
Vapaa-ajalla Janne harrastaa monipuolisesti ja hänet voi löytää niin kiipeilyhallin seinältä, tanssilattialta, tunnetaito-retriitiltä tai järjestämästä ilmaisutaidon leiriä.
Maija Holopainen
Lean-valmentaja
Lean-asiantuntija yli 15 vuoden kokemuksella. Kokemus on karttunut sekä lattiatasolta että johtoryhmän jäsenenä ja kaikesta siitä välistä, joten käytännön osaamista löytyy, toimialalta kuin toimialalta.
Erityisosaamisena on osallistaa henkilöstö mukaan kehittämiseen, parantaa työilmapiiriä ja saada samalla yrityksen tunnusluvut paremmaksi kestävällä tavalla. Samalla asiakas saa palvelunsa/tuotteensa nopeammin ja laadukkaammin.
Maijalla on halu tehdä yrityksistä parempia työpaikkoja työntekijöille, luoda asiakkaille parempaa laatua ja samaan aikaan saada yritys menestymään paremmin.
Vapaa-ajalla Maijan löytää perheen ja läheisten kanssa, matkaten maailmalla ja luonnossa seikkaillessa. Ensisijaisesti hän on aina äiti, sitten vasta yrittäjä.
Markus Stenman
Analyytikko
Yli 15 vuoden kokemus vaativista ERP-, tuotannonohjaus-, suunnittelu- ja raportointitehtävistä.
Erikoisosaamista monimutkaisten prosessien analysoinnissa, mallintamisessa ja kehittämisessä – tavoitteena aina selkeyttää kokonaisuuksia ja tuottaa luotettavaa tietoa päätöksenteon tueksi.
Riippumatta toimialasta tai ongelmakentästä, pyrin tunnistamaan olennaisen ja esittämään havainnot ymmärrettävässä ja vaikuttavassa muodossa.
Ville Pusa
Lean-valmentaja, Tuotantolinjasuunnittelija
15 vuoden kokemus tuotannosta, työpisteiden ja tuotantolinjojen suunnittelusta ja kehittämisestä. Taustaa myös puolustusvoimista, jossa painopisteenä oli ryhmä- ja joukkuetason toiminta osana isompaa kokonaisuutta.
Ville on kokenut kouluttaja ja tiimien mentoroinnin osaaja. Hän auttaa rakentamaan selkeitä ja toimivia toimintamalleja hyödyntäen ihmisten omia vahvuuksia ja arjen tekemisen oivalluksia.
Vapaa-ajalla Villen löytää moottoripyörän selästä tai järvimaisemista leiriytyneenä. Pakkasilla kuntosalilta tai pitkiltä kävelyiltä satunnainen kilomäärä kannossa. Hän on myös aktiivinen reserviläinen ja viihtyy metsäreissuilla vuodenajasta riippumatta.
Sami Hyttinen
Lean-valmentaja, Projektipäällikkö
Sami on kokenut Lean-valmentaja, projektipäällikkö ja hankejohtaja. Hän on urallaan työskennellyt esimiehenä, projektipäällikkönä ja kehittäjänä.
Jo 17 vuoden ajan Sami on auttanut erilaisia organisaatioita kehittämään prosessejaan ja toimintaansa. Hän on vetänyt projekteja ja kehityshankkeita sekä valmistavan teollisuuden puolella että finanssialalla.
Valtteri Hirsi
Lean Valmentaja, Auditoija
Lean coach, 15 vuoden kokemus muutosjohtamisessa ja kehittämisessä, syvä kokemus auditoinneista. Minä osaan nähdä kokonaisuudesta pullonkaulat ja esteet ja auttaa organisaatiota löytämään niihin ratkaisut leanin, SoPK, TOC kautta sekä coaching avulla.
Oma missioni on pitää suomalaiset töissä ja se mahdollistuu virtausta parantamalla ja hukkaa poistamalla. Poistan esteitä, jotta ihminen voisi nauttia työstään
200 kiloa maastavedosta on seuraava tavoitteeni, mitä perheeltä ehtii.
Haluamme tarjota asiakkaillemme Suomen parasta Lean-osaamista.
Meillä huippuosaajat jakavat arvomme: käytännönläheisyys, ihmislähtöisyys ja halu tehdä työelämästä parempaa yhdessä asiakkaiden kanssa.
Ota yhteyttä ja liity mukaan:
Timo Haapsaari | CEO | 044 296 2382
Organisaatiot jotka luottavat meihin:
Teemme yhteistyötä sekä kansainvälisten että kotimaisten Lean-asiantuntijaorganisaatioiden kanssa. Tavoitteenamme on, että asiakkaamme hyötyvät laajasta kokemuksesta, parhaista käytännöistä, kokeneimmista asiantuntijoista ja jatkuvasti kehittyvästä Lean-osaamisesta.
Suomen Lean-yhdistys
Olemme Suomen Lean-yhdistyksen koulutuskumppani. Yhdistys edistää Lean-ajattelua valtakunnallisesti ja kokoaa alan asiantuntijat yhteen. Kumppanuus varmistaa, että tarjoamamme koulutukset ja menetelmät perustuvat ajantasaisiin ja vaikuttaviin käytäntöihin.
Olemme Suomen Lean-yhdistyksen koulutuskumppani. Yhdistys edistää Lean-ajattelua valtakunnallisesti ja kokoaa alan asiantuntijat yhteen. Kumppanuus varmistaa, että tarjoamamme koulutukset ja menetelmät perustuvat ajantasaisiin ja vaikuttaviin käytäntöihin.
Olemme Suomen Lean-yhdistyksen koulutuskumppani. Yhdistys edistää Lean-ajattelua valtakunnallisesti ja kokoaa alan asiantuntijat yhteen. Kumppanuus varmistaa, että tarjoamamme koulutukset ja menetelmät perustuvat ajantasaisiin ja vaikuttaviin käytäntöihin.
Shinka Management
Shinka Management on australialainen Lean-toimija, joka järjestää Japanin oppimatkoja ja vie organisaatioita Toyotan juurille. Kumppanuuden kautta asiakkaillamme on mahdollisuus päästä näkemään, miten maailman johtavat Lean-organisaatiot toimivat käytännössä. Matkat ovat myös loistava tilaisuus tutustua japanilaiseen kulttuuriin, joka muodostaa pohjan Lean-kehittämiselle.
Shinka Management on australialainen Lean-toimija, joka järjestää Japanin oppimatkoja ja vie organisaatioita Toyotan juurille. Kumppanuuden kautta asiakkaillamme on mahdollisuus päästä näkemään, miten maailman johtavat Lean-organisaatiot toimivat käytännössä. Matkat ovat myös loistava tilaisuus tutustua japanilaiseen kulttuuriin, joka muodostaa pohjan Lean-kehittämiselle.
Shinka Management on australialainen Lean-toimija, joka järjestää Japanin oppimatkoja ja vie organisaatioita Toyotan juurille. Kumppanuuden kautta asiakkaillamme on mahdollisuus päästä näkemään, miten maailman johtavat Lean-organisaatiot toimivat käytännössä. Matkat ovat myös loistava tilaisuus tutustua japanilaiseen kulttuuriin, joka muodostaa pohjan Lean-kehittämiselle.
Lean Coaching Group
Lean Coaching Group on vaativien Lean-muutosten toteutuskumppani Euroopassa. Lean Coaching Group on ollut auttamassa mm. autotehtaiden ja LEGO:n Lean-toimintamallien rakentamisessa. Yhteistyö mahdollistaa erittäin vaativien muutosprojektien tueksi kokeneita kansainvälisiä valmentajia.
Founder: Gert Haar-Jorgensen
Lean Coaching Group on vaativien Lean-muutosten toteutuskumppani Euroopassa. Lean Coaching Group on ollut auttamassa mm. autotehtaiden ja LEGO:n Lean-toimintamallien rakentamisessa. Yhteistyö mahdollistaa erittäin vaativien muutosprojektien tueksi kokeneita kansainvälisiä valmentajia.
Founder: Gert Haar-Jorgensen
Lean Coaching Group on vaativien Lean-muutosten toteutuskumppani Euroopassa. Lean Coaching Group on ollut auttamassa mm. autotehtaiden ja LEGO:n Lean-toimintamallien rakentamisessa. Yhteistyö mahdollistaa erittäin vaativien muutosprojektien tueksi kokeneita kansainvälisiä valmentajia.
Founder: Gert Haar-Jorgensen
Valmiina yhteiselle muutosmatkalle?
#tuplaahyvä ja #puolitapaha auttavat ajattelemaan uudella tavalla. Aloita Lean-matkasi keskustelemalla valmentajiemme kanssa, se ei maksa mitään.
Valmiina yhteiselle muutosmatkalle?
#tuplaahyvä ja #puolitapaha auttavat ajattelemaan uudella tavalla. Aloita Lean-matkasi keskustelemalla valmentajiemme kanssa, se ei maksa mitään.
Valmiina yhteiselle muutosmatkalle?
#tuplaahyvä ja #puolitapaha auttavat ajattelemaan uudella tavalla. Aloita Lean-matkasi keskustelemalla valmentajiemme kanssa, se ei maksa mitään.