Auditointi alkaa yhteisellä määrittelyllä, jossa sovitaan laajuus, rakenne ja toimintatavat. Data kerätään sekä auditoijan havainnoista että työntekijöille suunnatuista kyselyistä, jolloin syntyy yhdistelmä sekä empiiristä että kokemuksiin perustuvaa palautetta.

Tämän perusteella rakennetaan mittaristo, joka antaa ylimmälle johdolle läpinäkyvän näkymän organisaation vahvuuksiin, kehityskohteisiin ja valmiuteen viedä muutosta eteenpäin.

Audintointiin sisältyy myös valmennus, jonka avulla organisaation omat avainhenkilöt oppivat toteuttamaan auditointeja jatkossa itsenäisesti. Lopputuloksena syntyy selkeä toimintamalli ja yhteinen kieli kehittämisen johtamiselle.

Pohjan ja valmennuksen toteuttaa Lean Habit valmentajat, itse toteutus organisaatiossa.