Myyntiputki vuotaa, kampanjat myöhästyvät, rekrytointi takkuaa, mutta kukaan ei tiedä tarkalleen, missä ongelma on. Lean Bisnes tekee valitusta prosessista näkyvän ja korjaa sen. Hanke kestää 3–4 kuukautta ja maksaa alkaen 9 700 euroa kuukaudessa.
Miksi Lean toimii myös asiantuntijatyössä?
Tuotannossa hukka näkyy: varasto kasvaa, jono pitenee, kone seisoo. Myynnissä, markkinoinnissa ja HR:ssä sama hukka on olemassa, mutta se on piilossa sähköposteissa, hyväksyntäkierroksissa, vastuunvaihdoissa ja uudelleen tehdyssä työssä. Siksi ensimmäinen askel on tehdä prosessi näkyväksi.
Kun työn kulku piirretään auki, odotusajat ja päällekkäinen tekeminen tulevat esiin samalla tavalla kuin tehtaan lattialla. Sen jälkeen ne voidaan myös poistaa.
Miten Lean Bisnes etenee?
Hankkeen aikana ydintiiminne oppii Lean-ajattelun perusteet ja soveltaa niitä suoraan valittuun prosessiin, oli kyse myynnin läpimenoprosentista, markkinoinnin läpimenoajoista tai HR:n perehdytysprosessista. Nykytilan analyysin lisäksi pilotoitte muutokset käyttöön ja mittaatte tulokset.
Mitä hankkeen jälkeen on muuttunut?
Hankkeen jälkeen valittu prosessi on kartoitettu, ongelmat priorisoitu, ratkaisut testattu ja uusi toimintamalli vakioitu. Lisäksi tiimillänne on osaaminen ja malli soveltaa samaa lähestymistapaa myös muihin prosesseihin, itsenäisesti.
Mitä eroa on Lean Bisneksellä ja Lean Virtauksella?
Menetelmä on sama: nelivaiheinen hanke, jossa ydintiimi koulutetaan, prosessi kartoitetaan, kehityskohteet pilotoidaan ja uusi malli vakioidaan. Ero on kohteessa. Lean Virtaus keskittyy tuotannon ja operatiivisten prosessien virtaukseen, Lean Bisnes kaupallisiin ja tukifunktioihin kuten myyntiin, markkinointiin, HR:ään ja talouteen.
Jos kehitettävä prosessi on tehtaan lattialla, valitkaa Lean Virtaus. Jos se on toimistossa, Lean Bisnes.
Jokaiselle hankkeelle määritellään selkeä, mitattava tavoite. Saatte tueksenne toimialanne tuntevan ja kokeneen Lean Habit -valmentajatiimin.
Alkaen 9 700 € / kk
3-4 kuukautta
Sopii kaupallisten funktioiden ja tukifunktioiden avainhenkilöille ja johdolle.
3-8 osallistujaa
Selkeytätte ja nopeutatte valittua prosessia lyhentämällä läpimenoaikaa ja poistamalla turhat odotukset
Nostatte tuottavuutta ja toimitusvarmuutta tekemällä työstä virtaavaa ja helpompaa tekijöille
Luotte yhteisen toimintamallin, joka parantaa laatua ja keventää arkea sekä asiakkaan että tiimin näkökulmasta
Minkälaisissa tilanteissa tämä palvelu toisi lisäarvoa tiimillenne?
Myynnin tai markkinoinnin prosessi on liian hidas.
Markkinointiviestintä ei pysty reagoimaan liiketoiminnan tarpeisiin tarpeaksi nopeasti. Asiakkaat odottavat tarjouksia liian pitkään ja ehtivät tilata kilpailijalta.
Laskutusviive aiheuttaa ongelmia kassavirtaan
Epäselvät prosessit matkan varrella vaikeuttavat laskutuksen automatisointia ja aiheuttavat viiveitä talouden prosesseissa.


