Nelikuukautinen valmennuskurssi, jossa opit ratkaisemaan oikeita arjen ongelmia systemaattisesti ja rakennat samalla organisaatioosi sisäistä Lean-osaamista.
Kurssi sopii yrityksille, jotka haluavat luoda jatkuvan parantamisen kulttuuria ja antaa työntekijöille konkreettisen mallin viedä läpi omia kehitystehtäviään.
Jokainen osallistuja toteuttaa kurssin aikana oman kehitysprojektin, jonka läpiviennissä hyödynnetään systemaattisia menetelmiä kuten DMAIC, PDCA ja A3. Projektin aihe valitaan omasta arjesta – kurssin päätyttyä teillä on sekä ratkaistu ongelma että kasvanut osaaminen.
Valmentajina toimivat Lean Habitin kokeneet asiantuntijat, jotka tuntevat eri toimialojen erityispiirteet ja tuovat jokaiseen projektiin käytännön näkökulman. Ohjausta saa sekä lähipäivinä, että välissä tehtävän työn tueksi.
Kurssin päätyttyä osallistujat pystyvät itsenäisesti johtamaan pieniä kehityshankkeita, ratkaisemaan arjen ongelmia systemaattisesti ja tukemaan Lean-muutosta omissa yksiköissään. Lopputuloksena organisaatioosi syntyy verkosto ihmisiä, jotka osaavat sekä kehittää että opettaa eteenpäin – ja kehittäminen lakkaa olemasta muutaman ihmisen varassa.
Alkaen 9 700 € / kk
4 kuukautta
Sopii kaikille yrityksille, jotka haluavat synnyttää sisäistä imua ja osaamista sekä päästä jatkuvan parantamisen malliin
5-10 osallistujaa. Osallistujilta ei edellytetä Lean-kokemusta.
Opi ratkomaan oikeita arjen ongelmia systemaattisilla Lean malleilla
Rakenna organisaatioon sisäistä osaamista ja jatkuvan parantamisen kulttuuria
Vie läpi oma kehitysprojekti kokeneiden valmentajien ohjauksella
Minkälaisissa tilanteissa tämä palvelu toisi lisäarvoa tiimillenne?
"Kehittäminen nojaa liian harvoihin henkilöihin."
Arjen ongelmat kasaantuvat ja osaaminen ei leviä. Kurssi rakentaa organisaatioon sisäistä kyvykkyyttä: osallistujat tekevät omat kehitysprojektinsa, oppivat systemaattisen ratkaisumallin ja vievät parannuksia eteenpäin itsenäisesti.
"Samat ongelmat toistuvat viikosta toiseen."
Ongelmia sammutetaan, mutta niiden todelliset syyt jäävät selvittämättä. Juurisyyanalyysi kuulostaa teoriassa hyvältä, mutta käytännössä aikaa ei ole ja menetelmät puuttuvat. Kurssilla opitaan tunnistetut, toimivat mallit – DMAIC, PDCA, A3 – ja niitä sovelletaan heti omaan todelliseen ongelmaan. Lopputuloksena: ongelma ratkaistu, menetelmä opittu, ja tiimi osaa jatkossa.
"Haluamme rakentaa jatkuvan parantamisen kulttuurin."
Kehittäminen halutaan pysyväksi osaksi arkea, ei erillisiksi projekteiksi. Siihen tarvitaan sekä menetelmät että ihmiset, jotka osaavat viedä niitä läpi. Lean Ongelmanratkaisija kouluttaa 5–10 hengen ryhmän, joka oppii yhdessä ja vie organisaation kulttuuria eteenpäin. Kurssin jälkeen teillä on tiimi, joka osaa ratkoa ongelmia itse ja ohjata muita samaan.
