Lean Ongelmanratkaisija on nelikuukautinen valmennuskurssi, jossa opitte ratkaisemaan oikeita arjen ongelmia systemaattisesti ja rakennatte samalla organisaatioon sisäistä Lean-osaamista. Kurssi maksaa alkaen 9 700 euroa kuukaudessa ja suositeltu ryhmäkoko on 5–10 osallistujaa.
Kurssi sopii organisaatioille, jotka haluavat luoda jatkuvan parantamisen kulttuuria ja antaa työntekijöille konkreettisen mallin viedä läpi omia kehitystehtäviään.
Mitä kurssilla tehdään?
Jokainen osallistuja toteuttaa kurssin aikana oman kehitysprojektin, jonka läpiviennissä hyödynnetään systemaattisia menetelmiä kuten DMAIC, PDCA ja A3. Projektin aihe valitaan omasta arjesta ja kurssin päätyttyä teillä on sekä ratkaistu ongelma että kasvanut osaaminen.
Ketkä valmentavat?
Valmentajina toimivat Lean Habitin kokeneet asiantuntijat, jotka tuntevat eri toimialojen erityispiirteet ja tuovat jokaiseen projektiin käytännön näkökulman. Ohjausta saa sekä lähipäivinä että niiden välissä tehtävään työhön.
Mitä kurssin jälkeen osataan?
Kurssin päätyttyä osallistujat pystyvät itsenäisesti johtamaan pieniä kehityshankkeita, ratkaisemaan arjen ongelmia systemaattisesti ja tukemaan Lean-muutosta omissa yksiköissään. Lopputuloksena organisaatioonne syntyy verkosto ihmisiä, jotka osaavat sekä kehittää että opettaa eteenpäin ja kehittäminen lakkaa olemasta muutaman ihmisen varassa.
Alkaen 9 700 € / kk
4 kuukautta
Sopii kaikille organisaatioille, jotka haluavat synnyttää sisäistä imua ja osaamista sekä päästä jatkuvan parantamisen malliin
5-10 osallistujaa. Osallistujilta ei edellytetä Lean-kokemusta.
Opitte ratkomaan arjen ongelmia systemaattisilla Lean-menetelmillä
Rakennatte organisaatioon sisäistä osaamista ja jatkuvan parantamisen kulttuuria
Viette läpi oman kehitysprojektin kokeneiden valmentajien ohjauksessa
Minkälaisissa tilanteissa tämä palvelu toisi lisäarvoa tiimillenne?
"Kehittäminen nojaa liian harvoihin henkilöihin."
Arjen ongelmat kasaantuvat ja osaaminen ei leviä. Kurssi rakentaa organisaatioon sisäistä kyvykkyyttä: osallistujat tekevät omat kehitysprojektinsa, oppivat systemaattisen ratkaisumallin ja vievät parannuksia eteenpäin itsenäisesti.
"Samat ongelmat toistuvat viikosta toiseen."
Ongelmia sammutetaan, mutta niiden todelliset syyt jäävät selvittämättä. Juurisyyanalyysi kuulostaa teoriassa hyvältä, mutta käytännössä aikaa ei ole ja menetelmät puuttuvat. Kurssilla opitaan tunnistetut, toimivat mallit – DMAIC, PDCA, A3 – ja niitä sovelletaan heti omaan todelliseen ongelmaan. Lopputuloksena: ongelma ratkaistu, menetelmä opittu, ja tiimi osaa jatkossa.
"Haluamme rakentaa jatkuvan parantamisen kulttuurin."
Kehittäminen halutaan pysyväksi osaksi arkea, ei erillisiksi projekteiksi. Siihen tarvitaan sekä menetelmät että ihmiset, jotka osaavat viedä niitä läpi. Lean Ongelmanratkaisija kouluttaa 5–10 hengen ryhmän, joka oppii yhdessä ja vie organisaation kulttuuria eteenpäin. Kurssin jälkeen teillä on tiimi, joka osaa ratkoa ongelmia itse ja ohjata muita samaan.
