Lean Pelipäivä on yhden päivän simulaatiokoulutus, jonka jälkeen tiimillänne on yhteinen ymmärrys siitä, miksi työ ei virtaa ja miten sitä sujuvoitetaan. Päivä maksaa 3 850 euroa ja sopii 5–20 osallistujalle.
Mitä Lean Pelipäivässä tehdään?
Tiimit rakentavat paperivenetehtaan, tunnistavat prosessin ongelmakohdat ja ratkaisevat ne yhdessä. Simulaation tavoitteena on tuplata kapasiteetti ja puolittaa toimitusaika. Sama logiikka toimii tehtaalla, toimistossa ja palvelussa, olipa kyse tilausten käsittelystä, tuotantolinjasta tai asiakaspalvelusta.
Mitä tiiminne saa päivästä?
Yhteisen ymmärryksen siitä, miksi samat ongelmat toistuvat
Kokemuksen siitä, miten pienet muutokset vaikuttavat koko ketjuun
Jokainen vie mukanaan yhden kehityskohteen omaan työhönsä
Päivän ohjaa kaksi kokenutta valmentajaa.
3 850€
1 päivä
Sopii koko henkilöstölle johdosta työntekijöihin. Lean-kokemusta ei tarvita.
5-20 osallistujaa
Simulaatio, jossa tiimi ratkaisee oikean prosessin ongelmia käytännössä
Näette omin silmin, miten pienet muutokset tuplaavat tuloksen
Jokainen osallistuja vie mukanaan konkreettisen kehityskohteen omaan työhönsä
Minkälaisissa tilanteissa tämä palvelu toisi lisäarvoa tiimillenne?
"Samat ongelmat toistuvat, mutta kukaan ei pysähdy katsomaan miksi."
Pelipäivä näyttää käytännössä, miten pienet muutokset prosessissa voivat tuplata tuloksen ja herättää ajatuksen: entä meidän arjessa?
"Tiimipäivään kaivataan sisältöä, josta jää oikeasti jotain käteen."
Pelipäivä yhdistää tiimiytymisen ja oppimisen – hauskaa, mutta ei tyhjänpäiväistä.
" Lean-hanke on tulossa ja haluamme valmistaa henkilöstön."
Pelipäivä antaa koko tiimille yhteisen ymmärryksen ennen kuin varsinainen kehittäminen alkaa – kynnys muutokseen laskee merkittävästi.
