Yksi päivä ja tiimilläsi on yhteinen ymmärrys siitä, miksi työ ei virtaa ja miten se sujuvoitetaan.
Tiimit rakentavat paperivenetehtaan, tunnistavat prosessin ongelmakohdat ja ratkaisevat ne yhdessä.
Tavoite: tuplata kapasiteetti ja puolittaa toimitusajat.
Sama logiikka toimii tehtaalla, toimistossa ja palvelussa, olipa kyse tilausten käsittelystä, tuotantolinjasta, asiakaspalvelusta tai jostain muusta.
Mitä tiimisi saa päivästä:
Yhteisen ymmärryksen siitä, miksi samat ongelmat toistuvat
Kokemuksen siitä, miten pienet muutokset vaikuttavat koko ketjuun
Jokainen vie mukanaan yhden kehityskohteen omaan työhönsä
Päivän ohjaa kaksi kokenutta valmentajaa.
4 500 €
1 päivä
Sopii koko henkilöstölle johdosta työntekijöihin. Lean-kokemusta ei tarvita.
5-20 osallistujaa
Simulaatio, jossa tiimi ratkaisee oikean prosessin ongelmia käytännössä.
Näe omin silmin, miten pienet muutokset tuplaavat tuloksen.
Konkreettinen kehityskohde jokaiselle osallistujalle mukaan.
Minkälaisissa tilanteissa tämä palvelu toisi lisäarvoa tiimillenne?
"Samat ongelmat toistuvat, mutta kukaan ei pysähdy katsomaan miksi."
Pelipäivä näyttää käytännössä, miten pienet muutokset prosessissa voivat tuplata tuloksen ja herättää ajatuksen: entä meidän arjessa?
"Tiimipäivään kaivataan sisältöä, josta jää oikeasti jotain käteen."
Pelipäivä yhdistää tiimiytymisen ja oppimisen – hauskaa, mutta ei tyhjänpäiväistä.
" Lean-hanke on tulossa ja haluamme valmistaa henkilöstön."
Pelipäivä antaa koko tiimille yhteisen ymmärryksen ennen kuin varsinainen kehittäminen alkaa – kynnys muutokseen laskee merkittävästi.
