Lean Virtaus -kehityshanke parantaa prosessin läpimenoaikaa ja vähentää hukkaa. Saavutettuja tuloksia: +100% tuottavuus, -50% laatuvirheet.
Se nelivaiheinen hanke, jonka aikana valitulle ydintiimille koulutetaan Leanin perusteet ja tarvittava syventävä koulutus. Osallistujat kartoittavat prosessin nykytilan, priorisoivat ongelmat ja kehityskohteet, sekä pilotoivat muutamaa valittua kehityskohdetta käytännössä. Lopuksi prosessi vakioidaan ja jatkokehittämiselle luodaan malli ja vastuut.
Hankkeeseen määritellään aina selkeä mitattava tavoite. Hankkeen päätyttyä valitun tavoitteen kannalta keskeiset ongelmat on ratkaistu ja uusi prosessimalli on määritelty ja testattu käytäntöön sopivaksi.
Lean Virtaus antaa esimerkkiprosessin kehittämisen kautta laajan ymmärryksen ja mahdollisuuden soveltaa Leania myös muissa prosesseissa ja muilla osa-alueilla. Koulutetut osallistujat pystyvät soveltamaan systemaattisen ongelmanratkaisun menetelmiä ja tukemaan jatkuvan parantamisen kulttuurin syntymistä.
Saat hankkeeseen tueksesi toimialasi tuntevan ja kokeneen tiimin
Alkaen 9 700 € / kk
3-4 kuukautta
Sopii operatiivisten prosessien työntekijöille, avainhenkilöille ja johdolle.
3-8 osallistujaa keskeisistä funktioista
Valitsemasi tuotannon tai tukifunktioiden prosessi kuntoon yhteistyössä.
Saat tuotannon tai toimiston prosessisi virtaamaan
Pääset kiinni jatkuvan parantamisen logiikkaan.
Minkälaisissa tilanteissa tämä palvelu toisi lisäarvoa tiimillenne?
"Prosessi on hidas, kuormittava ja pirstaleinen."
Työ keskeytyy, ongelmat toistuvat ja kokonaisuus puuttuu. Virtaushanke tekee työn näkyväksi, poistaa pullonkaulat ja rakentaa vakioidun tavan toimia. Läpimeno lyhenee, työ kevenee ja laatu paranee pysyvästi.
"Haluamme oppia soveltamaan Leania itse - ei vain ostaa ratkaisua."
Tavoitteena on että osaaminen jää taloon, ei lähde projektin mukana. Virtaus-hankkeessa ydintiimi kartoittaa prosessin nykytilan, tunnistaa juurisyyt ja pilotoi muutokset käytäntöön yhdessä valmentajan kanssa. Kehittämisen logiikka siirtyy osaksi arkea ja sitä voidaan soveltaa myös muihin prosesseihin hankkeen jälkeen.
"Tarvitsemme mitattavia tuloksia, ei vain kehitysprojektia."
Kehittämistä on tehty, mutta tulokset eivät näy numeroissa. Virtaus-hankkeeseen määritellään aina selkeä mitattava tavoite, ja lopputuloksena on ratkaistu ongelma sekä uusi prosessimalli, joka on testattu käytäntöön sopivaksi. Aiempien hankkeiden tuloksia: +100 % tuottavuus, -50 % laatuvirheet.
