Lean Virtaus on nelivaiheinen hanke, joka on tuonut asiakkaillemme jopa +100 % tuottavuutta, −80 % läpimenoaikoja, −50 % laatuvirheitä ja −90 % sidottua pääomaa.
Hanke alkaa siitä, että valitulle ydintiimille koulutetaan Leanin perusteet ja tarvittava syventävä koulutus. Osallistujat kartoittavat prosessin nykytilan, priorisoivat ongelmat ja kehityskohteet sekä pilotoivat valittuja kehityskohteita käytännössä. Lopuksi prosessi vakioidaan ja jatkokehittämiselle luodaan malli ja vastuut.
Jokaisella hankkeellamme on selkeä mitattava tavoite, joka varmistaa tehokkaan toiminnan ja hankkeen nopean takaisinmaksun. Hankkeen päätyttyä keskeiset ongelmat on ratkaistu ja uusi prosessimalli on testattu käytäntöön sopivaksi.
Olemme kehittäneet prosesseja henkilöstöä osallistamalla muun muassa valmistavan teollisuuden eri ympäristöissä, kuten prosessi-, kokoonpano- ja kappaletavaratuotannossa, sekä sote-alalla, kulttuurialalla, logistiikassa, HR:ssä, taloudessa ja muussa asiantuntijatyössä. Sama malli, eri ympäristö. Lopputulos on aina asiakkaan näköinen.
Saat hankkeeseen tueksesi toimialasi tuntevan ja kokeneen tiimin
Alkaen 9 700 € / kk
3-4 kuukautta
Sopii organisaatiolle, jossa prosessia halutaan parantaa mitattavasti ja samalla rakentaa kyky kehittää itse jatkossa. Hanke vie eteenpäin sekä tuotantoa että asiantuntijatyötä, kun johto, kehitysvastuussa olevat ja ydintiimi tulevat mukaan.
3-8 osallistujaa keskeisistä funktioista
Valitsemasi tuotannon tai tukifunktioiden prosessi kuntoon yhteistyössä.
Saat tuotannon tai toimiston prosessisi virtaamaan
Pääset kiinni jatkuvan parantamisen logiikkaan.
Minkälaisissa tilanteissa tämä palvelu toisi lisäarvoa tiimillenne?
"Prosessi on hidas, kuormittava ja pirstaleinen."
Työ keskeytyy, ongelmat toistuvat ja kokonaisuus puuttuu. Virtaushanke tekee työn näkyväksi, poistaa pullonkaulat ja rakentaa vakioidun tavan toimia. Läpimeno lyhenee, työ kevenee ja laatu paranee pysyvästi.
"Haluamme oppia soveltamaan Leania itse - ei vain ostaa ratkaisua."
Tavoitteena on että osaaminen jää taloon, ei lähde projektin mukana. Virtaus-hankkeessa ydintiimi kartoittaa prosessin nykytilan, tunnistaa juurisyyt ja pilotoi muutokset käytäntöön yhdessä valmentajan kanssa. Kehittämisen logiikka siirtyy osaksi arkea ja sitä voidaan soveltaa myös muihin prosesseihin hankkeen jälkeen.
"Tarvitsemme mitattavia tuloksia, ei vain kehitysprojektia."
Kehittämistä on tehty, mutta tulokset eivät näy numeroissa. Virtaus-hankkeeseen määritellään aina selkeä mitattava tavoite, ja lopputuloksena on ratkaistu ongelma sekä uusi prosessimalli, joka on testattu käytäntöön sopivaksi. Aiempien hankkeiden tuloksia: +100 % tuottavuus, -50 % laatuvirheet.
