Prosessin simulointi on dataan perustuva tapa testata muutoksia ennen niiden toteuttamista. Ennen kuin investoitte koneeseen, muutatte layoutia tai muutatte työnjakoa, voitte nähdä mallinnuksen avulla miten muutos vaikuttaa koko prosessiin: missä syntyy uusia pullonkauloja, miten läpimeno muuttuu, ja onko valittu ratkaisu varmasti parempi kuin nykytila.
Palvelussa mallinnetaan teidän prosessinne nykytila todellisilla luvuilla ja rakennetaan erilaisia skenaarioita. Simulaatio näyttää, miten prosessi käyttäytyy eri tilanteissa - pienen kysyntäpiikin aikana, kahden koneen pysähtyessä, tai uuden tuotteen tullessa mukaan. Usein tämä paljastaa myös piileviä ongelmakohtia, jotka eivät näy arjessa tai perinteisessä datassa.
Toteutus kestää tyypillisesti viikon. Aloitamme prosessin ja lähtödatan keräämisestä, rakennamme simulaatiomallin ja testaamme sillä 2–4 ennalta sovittua skenaariota. Lopuksi saatte raportin jossa esitetään nykytilan analyysi, skenaarioiden tulokset ja konkreettiset suositukset päätöksenteon tueksi.
Toteuttajana Lean Habitin kokeneet valmentajat ja analyytikot. Yhdistelmä Lean-ajattelua ja dataosaamista varmistaa, että simulaatiosta saadaan oikeat oivallukset eikä pelkkiä numeroita.
Alkaen 5 900 €
1 viikko
Sopii erityisesti yrityksille, joilla on monivaiheinen prosessi, hajontaa ja satunnaisuutta sekä dataa jota voi kerätä havainnoimalla
Ei rajoituksia
Testaa kehitysideasi ennen toteutusta ja näe, miten muutos vaikuttaa koko prosessiin
Tunnista nykyiset ja tulevat pullonkaulat sekä piilevät riskit, jotka eivät näy arjessa
Vähennä epävarmuutta ja tee parempia päätöksiä dataan perustuvan simuloinnin avulla
Minkälaisissa tilanteissa tämä palvelu toisi lisäarvoa tiimillenne?
"Muutos halutaan testata ennen toteutusta."
Prosessin käyttäytyminen on epävarmaa ja riskit huolettavat. Simulointi näyttää, miten muutos vaikuttaa kokonaisuuteen, paljastaa nykyiset ja tulevat pullonkaulat ja auttaa tekemään varmoja päätöksiä dataan nojaten. Kun päätöksen voi perustella numeroilla, myös sen läpivienti on helpompaa.
"Prosessi käyttäytyy monimutkaisesti, eikä syytä löydy."
Läpimeno vaihtelee, jonot kasvavat satunnaisesti ja ongelmat tuntuvat siirtyvän paikasta toiseen. Perinteinen analyysi ei paljasta syitä, koska prosessin osat vaikuttavat toisiinsa tavalla jota on vaikea nähdä ilman mallinnusta. Simulointi tekee monimutkaisen näkyväksi: näette miten muuttujat keskustelevat keskenään ja missä kohtaa todellinen ongelma syntyy. Usein muualla kuin missä oire näkyy.
"Investointipäätös vaatii vahvaa perustelua."
Johtoryhmä tai hallitus vaatii päätöksen tueksi muutakin kuin esityksen. Simulointi tuottaa objektiivisen analyysin, joka näyttää miten eri vaihtoehdot vertautuvat keskenään mitattavilla mittareilla: läpimeno, kapasiteetti, varastot, käyttöaste. Kun päätöksellä on takanaan dataan perustuva simulaatio, riski pienenee ja luottamus investointiin kasvaa, niin päättäjien kuin tekijöidenkin keskuudessa.
