Tausta: 
Tuotteiden maailmanlaajuinen kysyntä kasvaa ja asiakasyritys on kasvattanut markkinaosuuttaan orgaanisesti kasvaen.

Ongelma:
Nykyisen tehtaan kapasiteetti ei riitä tulevina vuosina vastaamaan kysyntään. Tehtaan nykyinen rakenne ja toimintamallit eivät välttämättä pysty toteuttamaan lääketeollisuuden jatkuvasti tiukentuvia regulaatioita tulevina vuosina. Joidenkin tuotantovaiheiden ergonomia on haastavaa ja työ on raskasta. 

Tavoite:
Tehtaan kapasiteetti halutaan kaksinkertaistaa. Tulevien regulaatiomääräysten täyttäminen halutaan varmistaa seuraavaksi 10-15 vuodeksi. Koko henkilöstö halutaan osallistaa suunnitteluun ja rakentaa konsepti tehtaasta, johon tavoitteiden saavuttamisen lisäksi koko henkilöstö sitoutuu ja jossa on hyvä työskennellä.

Toteutus:
Prosessien arvovirtakuvaukset
Mock-up rakentaminen ja pilotointi
Tehdaslayout tila kerrallaan

Tulos: 
Tuotannon kapasiteetti noin kaksinkertaistui samalla henkilöstöllä uusissa tiloissa. 
Suunnittelun arkkitehtikustannukset alittivat budjetin sadoilla tuhansilla euroilla esisuunnittelun ansiosta. 
Osallistumisen myötä koko henkilöstö sitoutui uusiin tehdasratkaisuihin ja työtyytyväisyys parani merkittävästi. 
Sisäisen logistiikan kustannukset laskivat noin 50%.