x
Suomalainen mittalaite ja -järjestelmävalmistaja
Datapohjainen toimitusketjun ohjaus
Lähtötilanne
Tuotantojärjestelmän kehittyessä ja asiakasvaatimusten kasvaessa toimitusten lead-time luokitukset laskivat ja tuotannon suunnittelun sekä materiaalin oikea-aikaisuuden täsmällisyys kysyntää kohden nousi entistä tärkeämmäksi. Päivittäisjohtamisessa mitattiin jatkuvasti omaa toimitusvarmuutta ja materiaalien sekä tuotantokapasiteetin riittävyyttä.
Arjessa haasteita aiheuttivat osapuutteet, puuttuva mekanismi sopivan täydennystavan valintaan sekä toimitusvarmuusongelmat. Ongelmia paikattiin epävirallisesti, ohi järjestelmien ja prosessien.
Mitä tehtiin
Kehityshankkeessa parannettiin toimitusprosessin kypsyystasoa kolmella aikajänteellä: lyhyellä (1 viikko), keskipitkällä (1–4 viikkoa) ja pitkällä (1–12 kuukautta).
Lyhyen ja keskipitkän välin toimenpiteissä keskityttiin työsuunnittelun roolin vastuunottoon, tilausten jäädytyspisteiden määrittelyyn, toimitusvahvistusten ja tilauskirjan puoliautomaattiseen käsittelyyn kapasiteettivarmistuksella, suurten tilausten tasoittamiseen sekä myyntisuunnitelman käyttöönottoon. Lisäksi luotiin näkyvyys ihmis-, kone- ja materiaaliresurssien tasoihin.
Pitkän välin kehitystyössä rakennettiin ennuste ensin historiasta ja myöhemmin myynnin ja asiakasrajapinnan puolesta demand-supply palaverikäynnöllä. Ennusteen tarkkuutta alettiin mitata ja siihen luotiin palautemekanismi. Suunnitelman muutosten vähentäminen ja expediting-toiminnon lakkauttaminen kuuluivat myös pitkän aikavälin tavoitteisiin.
Varastonhallinnan ja upstream-toimittajien osalta määriteltiin eri triggermetodit (min/max, VMI, MRP, osto tilaukselle, kanban), parametrilaskentasäännöt ja ABC-luokittelu. Lisäksi kehitettiin ostoehdotukset ja poikkeusilmoitukset, puutetauluprosessi, materiaalitasojen ja ennusteiden jako avaintoimittajille sekä varaston operatiiviset ja taloudelliset mittarit. Poikkeamien juurisyitä analysoitiin kiertävän inventaarion avulla.
Tulokset
Parempi toimitusvarmuus sekä ulos- että sisäänpäin.
Vähemmän materiaalipuutteita.
Tasaisempi varastoarvo.
