Globaali raskaan teollisuuden laitevalmistaja

Lähtötilanne

Pitkät perinteet omaava laitevalmistaja kärsi toimittajien heikosta toimitusvarmuudesta ja monipuolistuneen kysynnän aiheuttamasta epävarmuudesta.

Osat eivät kohdanneet kokoonpanon suunniteltuna aloituspäivänä. Suuri hajonta kokoonpano-ajoissa rikkoi prosessin virtauksen. Seuraukset näkyivät laajasti: myöhästymismaksuja asiakkaalle, mainehaittoja, tehottomia virtauksia ja resurssien alikäyttöä. Tuotantotilaan ja keskeneräiseen tuotantoon sitoutunut pääoma oli suuri.

Mitä tehtiin

Tavoitteena oli selkeyttää kokoonpanon virtausta ja tehdä siitä ennustettavaa, jotta tuotannon aiempiin vaiheisiin voitaisiin antaa tarkempia ennusteita pidemmälle ja tuotanto saataisiin virtaamaan paremmin imuohjauksen avulla.

Projekti toteutettiin useassa osassa noin kahden vuoden aikana. Hanke sisälsi seuraavia kokonaisuuksia:

• Layout-muutos kokoonpanoon

• Tuotannon 5S-hanke

• Kahden kokoonpanoyksikön yhdistäminen

• Esivalmistelusolun perustaminen varastolle

• Läpinäkyvyyden tuominen visuaalisen ohjauksen avulla

• Päivittäisjohtamisen käyttöönotto

Tulokset

• Prosessin virtaus parani hankkeen aikana asteittain merkittävästi.

• Työntekijöiden tyytyväisyys kääntyi nousuun noin kuusi kuukautta hankkeen aloittamisesta alun vastustuksesta huolimatta. Päivittäisjohtaminen koettiin mielekkääksi ja ennustettavuus parani yhteisen ymmärryksen lisääntyessä.

• Laatuvirheet vähenivät merkittävästi ja toimitusvarmuus nousi tavoitetasolle.

• Tuotannon pinta-alaa vapautui ja keskeneräinen tuotanto pieneni.

• Kokoonpanon läpimenoaika ja sen hajonta pienenivät merkittävästi layout- ja prosessimuutosten ansiosta.

• Arvioitu kokonaishyöty vuosittain on noin 2 miljoonaa euroa.